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从一般经验来看，当每栋层差大于4000元，销售一般从（）开始。A、低层B、中层C、高层D、中低层
题目
从一般经验来看，当每栋层差大于4000元，销售一般从（）开始。
- A、低层
- B、中层
- C、高层
- D、中低层
相似考题
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第1题：
门诊病历是从（）开始记录，入院病历一般从入院开始记录。
正确答案:医生和病人的接触和交流 -
第2题：
公共政策学的研究程序与步骤通常的安排是（）。
- A、从经验观察开始
- B、从经验概括开始
- C、从理论开始
- D、从假设开始
正确答案:A,D -
第3题：
报警开始速度差一般设为大于零。
正确答案:错误 -
第4题：
从国外的经验来看，有效的市场一般对应的是无效的政府。
正确答案:错误 -
第5题：
从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？
正确答案:工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
从员工角度来看，工作分担的优点：
（1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
（2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
（3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
从管理层角度来看，工作分担的优点：
（1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
（2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
（3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。 -
第6题：
从需求角度来看，当存在负外部性时，边际私人收益大于边际社会收益。
正确答案:正确 -
第7题：
从资产负债结构来看，一般商业银行的负债平均期限和资产平均期限（）。
- A、负债小于资产
- B、负债大于资产
- C、负债等于资产
正确答案:A -
第8题：
问答题从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？正确答案： 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
从员工角度来看，工作分担的优点：
（1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
（2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
（3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
从管理层角度来看，工作分担的优点：
（1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
（2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
（3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题公共政策学的研究程序与步骤通常的安排是（）。A从经验观察开始
B从经验概括开始
C从理论开始
D从假设开始
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题从判断形式来看，学前儿童的判断从以____为主，开始向____发展；从判断依据来看，幼儿从以____为依据，开始向以____为依据发展。正确答案： 直接判断,间接判断,对待生活的态度,客观逻辑解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题从长期的角度来看，每个社会参与者最终的受偿感指数（）。A一般都小于1
B一般都大于1
C基本上为1
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题从一般经验来看，当每栋层差大于4000元，销售一般从（）开始。A低层
B中层
C高层
D中低层
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
预制梁混凝土自然养护，从浇筑完成开始计时，当环境相对湿度大于60%时，自然养护的时间一般不少于（）天。
正确答案:14 -
第14题：
从试验和经验得出，杀伤人员的破片质量一般应大于1g。
正确答案:正确 -
第15题：
从市场营销观点来看，物流规划应先从（ ）开始考虑
- A、生产
- B、市场
- C、销售
- D、自身能力
正确答案:B -
第16题：
从长期的角度来看，每个社会参与者最终的受偿感指数（）。
- A、一般都小于1
- B、一般都大于1
- C、基本上为1
正确答案:C -
第17题：
从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？
正确答案:弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
从员工角度来看，弹性时间制的优点：
（1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
（2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
（1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
（2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
（3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。 -
第18题：
物流仓库与一般工业企业在质量管理中，哪个特点相同（）
- A、从全面质量来看
- B、从全过程管理来看
- C、从全员性管理来看
- D、以上都不是
正确答案:C -
第19题：
问答题从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？正确答案： 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
从员工角度来看，弹性时间制的优点：
（1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
（2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
（1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
（2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
（3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题从国外的经验来看，有效的市场一般对应的是无效的政府。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题物流仓库与一般工业企业在质量管理中，哪个特点相同（）A从全面质量来看
B从全过程管理来看
C从全员性管理来看
D以上都不是
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题从国外的一般经验来看，（）、各负其责的从属性原则是各国突发事件管理的普遍原则。正确答案： 分级管理解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题从试验和经验得出，杀伤人员的破片质量一般应大于1g。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析