制定战略时应让哪些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。
第1题:
第2题:
社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?
(1)组织的宏观环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
(2)政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
(3)经济环境。所谓经济环境,是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
(4)技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力,以及技术发展的动向等。
(5)社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征,文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
略
第3题:
战略制定与选择主要包括的内容有()
第4题:
在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是()。
第5题:
战略目标制定应遵循哪些原则?
第6题:
如何认识战略制定的原则?战略管理有哪些步骤?
第7题:
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
第8题:
执行性
完美性
可行性
实际性
第9题:
公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定
公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择
总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择
集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择
第10题:
制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略
制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略
制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
第11题:
制定战略对策
确定战略目标
选择战略重点
制定战略规划
第12题:
资源战略制定
供应商战略制定
采购控制战略制定
采购模式战略制定
供应链战略制定
第13题:
第14题:
战略管理过程的主要程序依次为()
第15题:
制定经营战略时,需要考虑哪些重大战略关系?
第16题:
秘书辅助领导制定战略时,在预测与界定的基础上,首先是()
第17题:
在制定企业国际营销战略时,应首先明确企业的()
第18题:
许多企业在制定营销战略时是让()协助营销人员制定计划。
第19题:
制定物流战略应注意哪些环节的街接?
第20题:
第21题:
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略
制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略
制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
第22题:
战略制定、战略控制、战略实施
战略制定、信息反馈、战略实施
战略制定、战略实施、战略控制
战略分析、战略实施、战略控制
第23题: