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以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()A、要求供应商提供报价单或成本分析表B、建立合格厂商评选制度C、查询以前的采购纪录或当前市场行情D、了解买卖双方的优劣势E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

题目

以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()

  • A、要求供应商提供报价单或成本分析表
  • B、建立合格厂商评选制度
  • C、查询以前的采购纪录或当前市场行情
  • D、了解买卖双方的优劣势
  • E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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  • 第1题:

    采购成本控制的方法不包括()。

    A、传统采购成本控制方法
    B、货物采购成本分析方法
    C、事前采购成本控制方法
    D、现代采购成本控制方法

    答案:C
    解析:
    采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标,通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能,在成本发生以前和成本发生过程中,预防和调节各种影响成本的因素和条件,以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括:①传统采购成本控制方法;②货物采购成本分析方法;③现代采购成本控制方法。

  • 第2题:

    在设计配送系统时,之所以要考虑厂商的信息化程度,是因为厂商的信息化程度会()

    • A、影响提货或进货成本
    • B、影响作业成本
    • C、影响管理成本
    • D、决定所选车型

    正确答案:A

  • 第3题:

    采购成本控制的事前规划包括()。

    • A、对备选厂商的评选制度
    • B、查询历史的采购记录和当前市场
    • C、随时核对实际使用成本
    • D、把握影响成本增减的特定要素

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括()

    • A、解决买卖双方有关品质的歧见
    • B、买卖双方确认验收标准
    • C、检视供应商是否按照规范施工
    • D、提供品质异常报告
    • E、淘汰不合格供应商

    正确答案:A,D,E

  • 第5题:

    在采购管理评价标准中,关于大宗物资的采购评价内容不包括以下哪项()

    • A、按月进行采购成本分析
    • B、大宗物资由企业组织采购
    • C、建立合格供应商名册
    • D、参与区域联合集中采购,按区域联合招标结果选用供应商,执行框架协议

    正确答案:C

  • 第6题:

    采购成本控制的要点可分为()。

    • A、事前规划
    • B、事中分析
    • C、事后考核
    • D、网上招标

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点()

    • A、决定品质标准
    • B、了解供应商的承制能力
    • C、要求供应商实施品管制度
    • D、淘汰不合格供应商

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    采购成本控制的要点可分为()。
    A

    事前规划

    B

    事中分析

    C

    事后考核

    D

    网上招标


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    采购成本定位的策略()
    A

    所有的潜在供应商提供相应的成本构成

    B

    对相关的成本构成进行分析和评估

    C

    了解供应商之间所存在的成本构成差异

    D

    决策


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    采购成本控制的事前规划包括()。
    A

    对备选厂商的评选制度

    B

    查询历史的采购记录和当前市场

    C

    随时核对实际使用成本

    D

    把握影响成本增减的特定要素


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括()
    A

    解决买卖双方有关品质的歧见

    B

    买卖双方确认验收标准

    C

    检视供应商是否按照规范施工

    D

    提供品质异常报告

    E

    淘汰不合格供应商


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点()
    A

    决定品质标准

    B

    了解供应商的承制能力

    C

    要求供应商实施品管制度

    D

    淘汰不合格供应商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    采购成本定位的策略()

    • A、所有的潜在供应商提供相应的成本构成
    • B、对相关的成本构成进行分析和评估
    • C、了解供应商之间所存在的成本构成差异
    • D、决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    为了控制采购成本,配送中心应加强以下哪些工作()。

    • A、加强对市场采购信息的收集和分析
    • B、与供应商建立融洽的关系
    • C、确定适宜的采购时机
    • D、确定合理的采购批量
    • E、建立健全POS、EOS系统和配送申报制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    关于采购分析账表描述正确的是()。

    • A、采购成本分析表,系统提供结算成本与参考成本、计划价等的对比情况
    • B、采购费用分析表系统提供应税劳务存货占所购货物的比重
    • C、供应商价格对比分析系统提供存货各供应商实际供货价格的对比情况
    • D、采购货龄综合分析系统提供采购入库未结算的存货各自的货龄的分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    在物流活动或提供物流作业前,对影响物流成本的经济活动进行事前的规划和审核,确定目标物流成本的是物流成本控制的()

    • A、物流成本事前控制
    • B、物流成本事中控制
    • C、物流成本事后控制
    • D、物流成本事件控制

    正确答案:A

  • 第17题:

    影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    一般产品的采购策略是()。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()
    A

    要求供应商提供报价单或成本分析表

    B

    建立合格厂商评选制度

    C

    查询以前的采购纪录或当前市场行情

    D

    了解买卖双方的优劣势

    E

    掌握影响成本涨跌的特定因素或事件


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在物流活动或提供物流作业前,对影响物流成本的经济活动进行事前的规划和审核,确定目标物流成本的是物流成本控制的()
    A

    物流成本事前控制

    B

    物流成本事中控制

    C

    物流成本事后控制

    D

    物流成本事件控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    关于采购分析账表描述正确的是()。
    A

    采购成本分析表,系统提供结算成本与参考成本、计划价等的对比情况

    B

    采购费用分析表系统提供应税劳务存货占所购货物的比重

    C

    供应商价格对比分析系统提供存货各供应商实际供货价格的对比情况

    D

    采购货龄综合分析系统提供采购入库未结算的存货各自的货龄的分析


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在采购管理评价标准中,关于大宗物资的采购评价内容不包括以下哪项()
    A

    按月进行采购成本分析

    B

    大宗物资由企业组织采购

    C

    建立合格供应商名册

    D

    参与区域联合集中采购,按区域联合招标结果选用供应商,执行框架协议


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种(  )。
    A

    采购人邀请多家供应商进行采购谈判,通过相互竞争达到增加成本的目的

    B

    以目标价格确定产品的成本,保证预设的利润

    C

    采购人提出条件和要求,邀请供应商参加投标;同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购

    D

    根据期货的特性,在合理的价位和时期采购

    E

    分析产品所体现的价值,与其成本进行比较,使其以最低成本实现目标价值


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析