“挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的()的技术。
第1题:
第2题:
供应商质量体系、物料质量水平属于()
第3题:
实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的()
第4题:
合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估标准中的()
第5题:
执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()
第6题:
在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()
第7题:
()是衡量绩效的基准。
第8题:
供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()
第9题:
价格和成本绩效指标
质量绩效指标
时间绩效指标
效率绩效指标
第10题:
进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15
进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90
进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85
进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
第11题:
挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)
成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)
已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)
已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)
第12题:
成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)
进度偏差(SV)和CPI
SV和进度绩效指数(SPI)
CY和SPI
第13题:
第14题:
下列采购绩效指标中;企业最重视及最常见的是()
第15题:
要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:()
第16题:
项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。
第17题:
某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()
第18题:
根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()
第19题:
计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()
第20题:
挣值管理
蒙托卡罗方法
质量管理计划
利用矩阵结构
第21题:
绩效评估
差异分析
趋势分析
挣值分析
第22题:
计划值(PV)
挣值(EV)
实际成本(AC.
已设定进度的工作的实际成本(AVWS)
第23题:
价格和成本绩效指标
质量绩效指标
时间绩效指标
效率绩效指标