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采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？

题目

采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？

相似考题

1.()模式就是供应商在互联网上发布其产品的在线目录,采购方则通过浏览来取得所需的商品信息,以作出采购决策,并下订单。

2.最初设立采购部门的目标是()。A:有效降低采购成本 B:为企业提供所需的物料和服务 C:控制企业所需物料和服务的质量 D:有效控制生产成本

3.Smith氧化降解法所需试剂有哪些？如何进行？该法有何优缺点？

4.银行合规管理部门享有与银行任何员工进行沟通并获取履行职责所需的任何记录或档案材料的权利。()此题为判断题(对，错)。

更多“采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维”相关问题

  • 第1题：

    对于n个记录的集合进行归并排序，所需要的平均时间是（），所需要的附加空间是（）。


    正确答案:O（nlog2n）；O（n）

  • 第2题：

    对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行？


    正确答案: （1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
    （2）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
    （3）供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
    （4）对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
    （5）某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。
    （6）供货厂方应向需方（订货方）提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。

  • 第3题：

    对于n个记录的集合进行快速排序，所需要的平均时间是O（nlog2n）。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    对于n个记录的集合进行归并排序，所需的附加空间消耗是（）


    正确答案:O（n）

  • 第5题：

    在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

    • A、指令职能部门经理提供所需的人力资源
    • B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
    • C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信
    • D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

    正确答案:D

  • 第6题：

    对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）

    • A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
    • B、如何尽可能地降低采购价格和成本
    • C、如何尽可能地降低供应风险
    • D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

    正确答案:D

  • 第7题：

    银行合规管理部门享有与银行任何员工进行沟通并获取履行职责所需的任何记录或档案材料的权利。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    填空题
    对于n个记录的集合进行归并排序，所需的附加空间消耗是（）

    正确答案： O（n）
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    进行有效绩效管理所需的胜任素质有哪些？

    正确答案： I.PMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质有以下几个方面：
    （一）了解所在组织的使命
    充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等。
    理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系。
    能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素。
    （二）了解客户和企业（组织）文化
    （三）具有创新能力，创造风险导向的内部环境
    打破局限的思维模式。在不违背组织使命的前提下，用于打破现有模式，创造并推行更有效的运营模式和管理体制。
    鼓励创造性思维和变革，并提供智力与技术支持。
    为变革创新提供一个具有风险附加值的内部环境。
    （四）运用组织原理
    （五）将人力资源管理与组织的使命和业务绩效挂钩
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    对于n个记录的集合进行冒泡排序，在最坏的情况下所需要的时间是（）。若对其进行快速排序，在最坏的情况下所需要的时间是（）。

    正确答案： O（n2）,O（n2）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    Smith氧化降解法所需试剂有哪些？如何进行？该法有何优缺点？

    正确答案： Smith氧化降解法试剂由NaIO4、NaBH4、pH≈2的稀酸组成。
    反应分三步进行：
    ①在水或稀醇溶液中，用NaIO4在室温条件下将糖元氧化开裂为二元醛。
    ②将二元醛用NaBH4还原成醇。
    ③调节pH值为2左右，室温放置让其水解。该裂解反应的优点主要是适合于酸水解时苷元结构易变的苷类或难被酸水解的C-苷类；缺点在于不适于苷元上有1，2-二元醇结构的苷类。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    参数运维为各业务应用系统提供所需公共基础参数的唯一、有效信息数据。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对于n个记录的集合进行冒泡排序，在最坏的情况下所需要的时间是（）。若对其进行快速排序，在最坏的情况下所需要的时间是（）。


    正确答案:O（n2）；O（n2）

  • 第14题：

    高速缓存里面若没有所需数据，那么从存储器取得相关数据并替换缓存里面的数据时，是以那种方式进行替换（）

    • A、找到最不常用的数据进行替换
    • B、找到最近最少使用的数据进行替换
    • C、找到存放最久的数据进行替换
    • D、以上皆有

    正确答案:B

  • 第15题：

    对于n个记录的集合进行归并排序，所需要的平均时间是O（nlog2n）。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    进行有效绩效管理所需的胜任素质有哪些？


    正确答案: I.PMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质有以下几个方面：
    （一）了解所在组织的使命
    充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等。
    理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系。
    能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素。
    （二）了解客户和企业（组织）文化
    （三）具有创新能力，创造风险导向的内部环境
    打破局限的思维模式。在不违背组织使命的前提下，用于打破现有模式，创造并推行更有效的运营模式和管理体制。
    鼓励创造性思维和变革，并提供智力与技术支持。
    为变革创新提供一个具有风险附加值的内部环境。
    （四）运用组织原理
    （五）将人力资源管理与组织的使命和业务绩效挂钩

  • 第17题：

    对于日常型采购项目，买方更应该关注（）

    • A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
    • B、如何尽可能地降低采购价格和成本；
    • C、如何尽可能地降低供应风险；
    • D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列属于描述统计内容的有（）。

    • A、利用样本信息判断对总体的假设是否成立
    • B、利用样本信息推断总体特征
    • C、如何取得所需要的数据
    • D、如何描述数据的一般性特征
    • E、如何用图表或数学方法对数据进行整理和展示

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    质量管理中的统计方法中，调查表的程序有（　）。
    A

    确立收集数据的具体目的

    B

    识别为达到目的所需要的数据

    C

    确定由谁以及如何分析数据

    D

    通过收集和记录某些数据来试用表格

    E

    归纳并分析数据


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列属于描述统计内容的有()。
    A

    利用样本信息判断对总体的假设是否成立

    B

    利用样本信息推断总体特征

    C

    如何取得所需要的数据

    D

    如何描述数据的一般性特征

    E

    如何用图表或数学方法对数据进行整理和展示


    正确答案： A,C
    解析： 本题考查描述统计的内容。选项AB属于推断统计的内容。

  • 第21题：

    填空题
    对于n个记录的集合进行归并排序，所需要的平均时间是（），所需要的附加空间是（）。

    正确答案： O（nlog2n）,O（n）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）
    A

    指令职能部门经理提供所需的人力资源

    B

    从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

    C

    直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

    D

    与职能部门经理就所需人力资源进行谈判


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    银行合规管理部门享有与银行任何员工进行沟通并获取履行职责所需的任何记录或档案材料的权利。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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