物料变成呆废料其价值已急剧下降，而仓储管理费用并不因为物料价值下降而减少，因此以同样的仓储管理费用保存价值急剧下降的物料，显然是不经济的。呆废料之所以要处理，其目的在于（）。A、提高设备利用率B、物尽其用C、减少资金积压和占用D、节约人力及费用

第1题：

生产线的退料对象包括以下几项？（）

• A、规格不符的物料
• B、超发的物料
• C、呆、废料
• D、不良半成

第2题：

已失去原有功能而本身无可用价值的物料，称为（）。

• A、废料
• B、呆料
• C、报废物资
• D、积压物资

第3题：

如下哪种物料最适合于应用按需订货（lotforlot）的批量策略？（）

• A、成本价值高的物料
• B、准备成本高的物料
• C、具有均衡而连续需求的物料
• D、固定批量的物料

第4题：

物料编码查询路径：（）

• A、仓储物料管理-总部库存及物料编码查询-总部库存及物料编码查询-物料编码
• B、仓储物料管理-总部库存及物料编码查询-总部库存及物料编码查询-预占库存信息查询
• C、基础数据-机型资料维护-机型资料查询
• D、基础数据-物料资料维护-物料资料查询

第5题：

呆废料处理方法：与供应商协商，超期物料折价退给供应商处理，或换货。

第6题：

良好的物料管理系统，在制造业主要不按下列目标进行（）.

• A、制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理。
• B、提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本。
• C、及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润。
• D、任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。

第7题：

本身价值昂贵，库存占用资金大，但是市场供应比较充足的物料是（）。

• A、战略性物料
• B、重要物料
• C、瓶颈物料
• D、一般物料

第8题：

物料管控部门预防呆废料的方法有（）。

• A、加强管理物料的验收环节，强化物料验收的检验，避免不合格物料进入仓库
• B、加强物料的保管和养护，防止储存期间因保管养护不利产生的废料
• C、防止新旧产品更新换代过程中使旧料变呆料
• D、切实加强发料、退料管理，减少生产作业过程中产生的呆料

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

（）不是物料的管理特性。

• A、物料的独立性
• B、物料的相关性
• C、物料的流动性
• D、物料的价值性

第14题：

下哪些关于ABC分类法的陈述是不正确的？（）

• A、每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次
• B、是一个最实用的方法
• C、需要计算机去决定ABC各类物料的价值
• D、强调关注高价值的物料

第15题：

供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链，而且是—条增值链，物料在供应链上因加工、运输等过程而增加其价值。

第16题：

对物料搬运的不正确说法是（）。

• A、物料的包装形态会影响搬运成本
• B、物料搬运本身并不产生附加价值
• C、物流搬运越机械化越好
• D、对单价低的物料，搬运成本占总成本的比例非常大

第17题：

物料的仓务管理一般包括物料的（）、（）、（）、（）、（）及废料处理等内容。

第18题：

良好的物料管理系统，在制造业主要不按下列目标进行（）。

• A、提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本。
• B、正确计划用料是物料仓储管理所要实现的目标之一。
• C、及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润。
• D、任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。

第19题：

采购量大，本身价值昂贵，其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是（）。

• A、战略性物料
• B、重要物料
• C、瓶颈物料
• D、一般物料

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：