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单选题麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发

题目
单选题
麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：下列关于培训与开发教师的说法错误的是()。
A

培训与开发教师的职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员

B

培训与开发能否获得成功，在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力

C

培训与开发教师必须在具备一定专业理论水平的同时具备实践经验

D

大公司的培训与开发教师必须是专职的

相似考题

1.某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.设备划分部门

2.某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:()A. 区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门

3.某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按职能划分部门。()此题为判断题(对，错)。

4.孙某原来是北京某食品公司的职员，没有期货从业经历。现拟申请某期货公司的独立董事一职，根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》规定，申请该职位必须由两名推荐人的书面意见，孙某找到了以下四个人，其中可以作为推荐人的是（ ）。A．张某是某期货公司的监事B．王某是某期货公司的总经理．任职11个月C．陈某是孙某原单位的总经理D．钱某在某期货公司任监事会主席2年以上

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的”相关问题

  • 第1题：

    一个公司只能有一个总经理，公司和总经理职位之间为______的联系。


    正确答案：一对一
    一对一

  • 第2题：

    荣吉有限公司是一家商贸公司，刘壮任董事长，马姝任公司总经理。关于马姝所担任的总经理职位，下列哪一选项是正确的？

    A.担任公司总经理须经刘壮的聘任

    B.享有以公司名义对外签订合同的法定代理权

    C.有权制定公司的劳动纪律制度

    D.有权聘任公司的财务经理


    答案：C
    解析：
    选项A、D错误。《公司法》第四十六条第（九）项规定，董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。据此可知，有限责任公司的经理及财务负责人须由董事会决定聘任或解聘。选项B错误。《民法通则》第三十八条规定，依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。《合同法》第五十条规定，法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。据此可知，享有以公司名义对外签订合同的法定代理权的人是法定代表人。《公司法》第十三条规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。据此可知，董事长刘壮和总经理马姝都可以成为公司的法定代表人，但题干中并未给出他们其中谁是公司法定代表人的信息。因此，直接说马姝享有以公司名义对外签订合同的法定代理权错误。选项C正确。《公司法》第四十九条第一款规定，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。据此可知，公司经理有制订公司的劳动纪律制度的职权。【提示】本题答案不严谨。公司的劳动纪律制度属于公司的基本管理制度，根据《公司法》第四十六条、第四十九条的规定，经理对公司的劳动纪律制度只有“拟订”权，而没有“制定”权，“制定”权由董事会享有。

  • 第3题：

    孙某原来是北京某食品公司的职员，没有期货从业经历，现拟申请某期货公司的独立董事一职，根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定，申请该职位必须有两名推荐人的书面意见，孙某找到了以下4个人，其中可以作为推荐人的是（ ）。

    A. 张某是某期货公司的监事
    B. 王某是某期货公司的总经理，任职2个月
    C. 陈某是孙某原单位的总经理
    D. 钱某在某期货公司任监事会主席2年以上

    答案：C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二十三条规定，推荐人应当是任职1年以上的期货公司现任董事长、监事会主席或者经理层人员。拟任人不具有期货从业经历的，推荐人中可有1名是其原任职单位的负责人。拟任人为境外人士的，推荐人中可有1名是拟任人曾任职的境外期货经营机构的经理层人员。

  • 第4题：

    B从一名普通员工很快升到总经理秘书，从公司组织结构图来看，她的地位和副总是一样的。总经理也总是人前人后地夸她：“B是公司最勤奋的人了，每天总是最后一个离开公司”。此后，公司加班的人逐渐多了起来。可其中干活的有几个呢，大家上网玩游戏的有之，聊天的亦有之。总之，公司里的“人气”倒是旺了不少。 请你谈谈对该事件的看法。


    正确答案:事件中员工职位的升迁没有相应的绩效考评制度支持，这样会造成员工职位升迁难以服众，而有关领导的某些话语，又会暗示员工做出某些表现，但这些表现未必对公司会有利，而如果有科学的升迁考评制度，则一方面可以引领和鼓励员工更好地为公司工作；另一方面可以为公司内部职位的升降提供依据，用以服众。公司奖励什么行为就是鼓励员工多发生类似的行为；同样地，惩罚什么行为也就是希望在员工中抑制甚至杜绝类似行为的发生。从以上几个事件可以看出，该公司不能鼓励员工参与公司决策，而是鼓励了听话、和领导保持“密切”关系的员工，或是仅会做表面文章、看似“埋头苦干”但不能给公司带来任何效益的行为。对于一个新成立的公司，它实际上奖励和惩罚的行为都和它的发展战略背道而驰。长此以往，员工的精力都放在了和领导建立私人关系上，而长时间的“工作”身心俱疲，试问如何带来收益？企业真正应当塑造的行为，应当是正当的、真正有利于公司和个人发展的行为，而不是这些错误的行为。按照人力资源管理学的理念，对于任何企业来说，绩效考评制度是极其重要的，会涉及公司的创新机制，员工的奖惩和职位变动，所以说没有考核就等于没有管理。该公司急需要建立起科学合理的绩效考评制度，并且在之基础上，建立合理的薪酬奖惩和职位升降制度。

  • 第5题：

    下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）

    • A、公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金
    • B、公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金
    • C、公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票
    • D、公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品

    正确答案:C

  • 第6题：

    在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司总经理的离职是公司上下所不愿看到的，以下说法错误的是（）

    • A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节
    • B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路
    • C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因
    • D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生

    正确答案:D

  • 第7题：

    某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。

    • A、区域部门化
    • B、职能部门化
    • C、顾客部门化
    • D、工艺部门化

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：培训与开发目标不包括（）。
    A

    知识目标

    B

    行为目标

    C

    结果目标

    D

    预算目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    公司《HSE培训管理办法》规定，公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导，须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。首次培训时间不得少于（）学时，每年再培训时间不得少于（）学时。

    正确答案： 32,12
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司总经理重视安全文化建设，在安全文化建设方面提供了资源保障，该公司创新各种文化宣传渠道、在内部网站开辟有安全宣传专栏；定期进行安全知识和安全事故案例培训；该公司每年还组织安全有奖征文活动、进行知识竞赛；在公司内张贴了海报和标语；公司总经理及全体员均签订了安全承诺书。下列关于该公司安全文化建设的说法中，正确的是（ ）。
    A

    该公司安全文化是公司总经理文化的集中表现

    B

    各种文化宣传渠道用于控制与安全相关的所有活动

    C

    安全知识和安全事故案例培训可提高员工改进安全绩效的能力

    D

    该公司的安全价值观、安全使命等应通过安全承诺 形式对社会公开


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：案例中主要涉及的是培训与开发的()目的。
    A

    对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件

    B

    增强组织或个人的适应能力

    C

    增强员工对组织的认同感和归属感

    D

    对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有(   )。
    A

    360评估

    B

    考核员工的个人特征

    C

    由公司总经理对所有员工进行考核

    D

    由公司总经理对考评人员进行专门的培训


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    荣吉有限公司是一家商贸公司，刘壮任董事长，马姝任公司总经理。关于马姝所担任的总经理职位，下列哪一选项是正确的?(2015年)

    A.担任公司总经理须经刘壮的聘任
    B.享有以公司名义对外签订合同的法定代理权
    C.有权制定公司的劳动纪律制度
    D.有权聘任公司的财务经理

    答案：C
    解析：
    本题考查有限责任公司的组织机构。 《公司法》第49条规定：“有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；(三)拟订公司内部管理机构设置方案；(四)拟订公司的基本管理制度；(五)制定公司的具体规章；(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。”
    《公司法》第46条规定：“董事会对股东会负责，行使下列职权：(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(二)执行股东会的决议”……(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(十)制定公司的基本管理制度；(十一)公司章程规定的其他职权。”
    A项：根据《公司法》第49条规定，马姝担任总经理是经董事会决定的，而非董事长个人决定。故A项错误。
    B项：公司法定代表人享有以公司名义对外签订合同的法定代理权，《公司法》第13条规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。而本题并未明示马姝是法定代表人，故B项错误。
    C项：根据《公司法》第49条规定，总经理有权拟定公司的基本管理制度，故C项正确。
    D项：根据《公司法》第46条规定，公司财务经理是经总经理提名，董事会聘任的，故D项错误。

  • 第14题：

    共用题干
    某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：

    为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。
    A:360°评估
    B:考核员工的个人特征
    C:由公司总经理对所有员工进行考核
    D:由公司总经理对考评人员进行专门的培训

    答案：A
    解析：
    由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。之所以选择这种评估方法，是因为上级通常最熟悉员工的工作行为和工作结果。
    企业在进行绩效考核时，可以选择单个考核主体，也可同时选择多个考核主体。目前，比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估的结果更加客观。同时，管理者可以将360°评估的结果与上级的评估结果进行比对，以便检验上级评估的信度。
    现代绩效考核的目的可以划分为两个层次：①企业的战略目标层；②企业的人力资源管理层。
    要实现公平而准确的绩效考核，企业有必要建立合理规范的绩效考核指标体系。良好的考核指标体系能够从多维度衡量员工绩效，其中的指标简单明了，容易测量，不会与其他标准相冲突。

  • 第15题：

    公司《HSE培训管理办法》规定，公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导，须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。首次培训时间不得少于（）学时，每年再培训时间不得少于（）学时。


    正确答案:32；12

  • 第16题：

    根据《中国人民财产保险股份有限公司纪检监察信访举报工作管理暂行规定》（人保财险党纪〔2015〕24号），关于信访办理权限分工的有关表述正确的是：（）。

    • A、对反映各省级分公司总经理、副总经理、总经理助理的信访举报件（含同职级员工），由公司纪委、监察部受理进行核查或委托监察稽核中心进行核查
    • B、对反映地（市）级分公司总经理、副总经理、总经理助理（含同职级员工）和反映各省级分公司内设部门总经理、副总经理、总经理助理（含同职级员工）的信访举报件，由省级分公司纪委、监察部受理进行核查
    • C、对反映区（县）支公司经理、副经理（含同职级员工）的信访举报件，由地（市）级分公司纪检监察部门办理，省级分公司纪检监察部门可会同地（市）级分公司纪检监察部门核查
    • D、对反映其他党员员工或非党员员工的信访举报件，按员工管理权限分别由省级分公司纪检监察部门和地（市）级分公司纪检监察部门受理进行核查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    保险机构（）应当按照中国保监会的规定参加培训。

    • A、分公司总经理、副总经理和总经理助理
    • B、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理
    • C、支公司、营业部经理和副总经理
    • D、营销服务部负责人

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：下列关于培训与开发教师的说法错误的是（）。

    • A、培训与开发教师的职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员
    • B、培训与开发能否获得成功，在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力
    • C、培训与开发教师必须在具备一定专业理论水平的同时具备实践经验
    • D、大公司的培训与开发教师必须是专职的

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    根据《期货交易所管理办法》规定，下列人员或单位不具有申请期货交易所会员资格的有（　　）。
    A

    上海某期货交易所副总经理王某

    B

    北京某期货经纪公司总经理杜某

    C

    设于北京的某进出口公司

    D

    香港某期货经纪公司


    正确答案： C,A
    解析：
    《期货交易所管理办法》第五十三条规定，期货交易所会员应当是在中华人民共和国境内登记注册的企业法人或者其他经济组织。在我国，境内特指除中华人民共和国拥有主权的香港特别行政区、澳门特别行政区以及台湾地区之外的中华人民共和国领土。

  • 第20题：

    单选题
    某公司总经理重视安全文化建设，在安全文化建设方面提供了资源保障，该公司创新各种文化宣传渠道，在内部网站开辟有安全宣传专栏；定期进行安全知识和安全事故案例培训；该公司每年还组织安全有奖征文活动、进行知识竞赛；在公司内张贴了海报和标语；公司总经理及全体员工均签订了安全承诺书。下列关于该公司安全文化建设的说法中，正确的是  （）
    A

    该公司安全文化是公司总经理文化的集中表现

    B

    各种文化宣传渠道用于控制与安全相关的所有活动

    C

    安全知识和安全事故案例培训可提高员工改进安全绩效的能力

    D

    该公司的安全价值观、安全使命等应通过安全承诺形式对社会公开


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）
    A

    公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金

    B

    公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金

    C

    公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票

    D

    公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    保险机构（）应当按照中国保监会的规定参加培训。
    A

    分公司总经理、副总经理和总经理助理

    B

    中心支公司总经理、副总经理和总经理助理

    C

    支公司、营业部经理和副总经理

    D

    营销服务部负责人


    正确答案： C,A
    解析： 《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》
    第四章监督管理第三十四条：保险机构董事、监事和高级管理人员应当按照中国保监会的规定参加培训。
    第一章总则第四条：本规定所称高级管理人员，是指对保险机构经营管理活动和风险控制具有决策权或者重大影响的下列人员：
    （一）总公司总经理、副总经理和总经理助理；
    （二）总公司董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人；
    （三）分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理；
    （四）支公司、营业部经理；
    （五）与上述高级管理人员具有相同职权的管理人员。
    支公司、营业部副总经理和营销服务部负责人不属于高管，故本题选AB。

  • 第23题：

    多选题
    孙某原来是北京某食品公司的职员，没有期货从业经历，现拟申请某期货公司的独立董事一职。根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定，申请该职位必须有两名推荐人的书面意见，孙某找到了以下4个人，其中可以作为推荐人的是（　　）。
    A

    某期货公司的监事张某

    B

    在某期货公司任职11个月的总经理王某

    C

    孙某原单位的总经理陈某

    D

    在某期货公司任监事会主席2年以上的钱某


    正确答案： C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二十三条第一款和第二款规定，推荐人应当是任职1年以上的期货公司现任董事长、监事会主席或者经理层人员。拟任人不具有期货从业经历的，推荐人中可有1名是其原任职单位的负责人。拟任人为境外人士的，推荐人中可有1名是拟任人曾任职的境外期货经营机构的经理层人员。

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