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单选题恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能

题目
单选题
恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是（）。
A

互补的

B

平行的

C

独特的

D

多样的

相似考题

1.恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，大家各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少()A 协调人员B 创造性人员C 实施人员D 分析人2. 如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是()A 互补的B 平行的C 独特的D 多样的3. 对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了()的错误。A 脱离会议目标B没有限制人员的想法C 团队会议不正式D 项目组人员不应该都参加4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生()方面的问题。A 受到别的团队排斥B 团队人员冲突C 影响整体组织目标的实现D 以上都有可能

2.项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

3.目的是完成组织的基本职能，人员组成具 有稳定性的是（）A、长期团队B、中期团队C、短期团队D、周期团队

4.在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。A:跨专业团队 B:问题解决型 C:小组型团队 D:个案工作型

更多“恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上”相关问题

  • 第1题：

    为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）

    • A、平行团队
    • B、流程团队
    • C、项目团队
    • D、全职团队

    正确答案:C

  • 第2题：

    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。

    • A、协调人员
    • B、创造性人员
    • C、实施人员
    • D、分析人员

    正确答案:A

  • 第3题：

    为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）

    • A、提醒团队成员他们必须完成的工作
    • B、提醒团队你掌管这个项目
    • C、确认团队成员知道他们这周的工作
    • D、确认项目在正常的轨道上运转

    正确答案:D

  • 第4题：

    有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个变化之前，团队每次迭代的平均速度是60点。这个变化将对项目造成什么影响？（）

    • A、团队士气和项目速度受到影响。
    • B、团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划。
    • C、项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组。
    • D、团队将希望停止该项目。

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。

    • A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性
    • B、是一种一次性临时组织
    • C、项目团队强调的是团队精神和团队合作
    • D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（）

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理型团队
    • C、跨功能型团队
    • D、应急团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    由直接涉及日常运行过程的员工或部门所组成的团队，称为（）。

    • A、过程改进团队
    • B、自我管理团队
    • C、临时团队
    • D、自然团队

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于（）。
    A

    跨专业团队

    B

    多功能团队

    C

    自我管理型团队

    D

    问题解决型团队


    正确答案： B
    解析： 社会服务机构的团队结构类型。

  • 第9题：

    单选题
    小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
    A

    自我管理型团队

    B

    质量团队

    C

    项目团队

    D

    供销团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
    A

    协调人员

    B

    创造性人员

    C

    实施人员

    D

    分析人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    船舶团队是指在同一艘船上工作的，由（）组成的为实现共同目标的一个群体。 ①船舶驾驶人员②机舱管理人员③为团队服务的船上其他人员④支持团队工作的岸基人员
    A

    ①②③


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队的概念中的要素不包括（）
    A

    需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人

    B

    团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队

    C

    团队人员彼此之间基本没有交流

    D

    团队人员共享绩效目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。

    • A、受到别的团队排斥
    • B、团队人员冲突
    • C、影响整体组织目标的实现
    • D、以上都可能

    正确答案:A

  • 第14题：

    小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。

    • A、自我管理型团队
    • B、质量团队
    • C、项目团队
    • D、供销团队

    正确答案:D

  • 第15题：

    团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（）

    • A、团队内部管理
    • B、团队意识
    • C、人员的构成
    • D、团队的成绩

    正确答案:A

  • 第16题：

    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。

    • A、脱离会议目标
    • B、没有限制人员的想法
    • C、团队会议不正式
    • D、项目组人员不应都参加

    正确答案:D

  • 第17题：

    团队的概念中的要素不包括（）

    • A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人
    • B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队
    • C、团队人员彼此之间基本没有交流
    • D、团队人员共享绩效目标

    正确答案:C

  • 第18题：

    某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于（）。

    • A、跨专业团队
    • B、多功能团队
    • C、自我管理型团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    船舶团队是指在同一艘船上工作的，由（）组成的为实现共同目标的一个群体。①船舶驾驶人员②机舱管理人员③为团队服务的船上其他人员④支持团队工作的岸基人员
    A

    ①②③

    B

    ①②③④

    C

    ①②④

    D

    ②③④


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。
    A

    脱离会议目标

    B

    没有限制人员的想法

    C

    团队会议不正式

    D

    项目组人员不应都参加


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？（）
    A

    组织一个团队建设活动，改进团队士气

    B

    与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

    C

    检查人员管理计划

    D

    将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）
    A

    是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。

    B

    是一种一次性临时组织。

    C

    项目团队强调的是团队精神和团队合作。

    D

    项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。
    A

    是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性

    B

    是一种一次性临时组织

    C

    项目团队强调的是团队精神和团队合作

    D

    项目团队的成员不能同时接受双重领导


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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