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单选题领导要“知人善任”,这是说()A 领导对人才要量才使用B 要克服“以己观人”的缺陷C 领导在用人时,要用其所长,避其所短D 领导要真正地了解人,为他们提供最能发挥他们作用的位置和工作

题目
单选题
领导要“知人善任”,这是说()
A

领导对人才要量才使用

B

要克服“以己观人”的缺陷

C

领导在用人时,要用其所长,避其所短

D

领导要真正地了解人,为他们提供最能发挥他们作用的位置和工作


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  • 第1题:

    有人说,领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”。你怎么看?


    答案:
    解析:
    (1)这是既有不同又相互联系的两种工作方法,各有千秋,各有利弊,不能简单地肯定一个,否定另一个,需要根据不同情况,因人而异,因事而定。
    (2)对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻”,善于抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着,就一定不要“举轻若重”,对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的事情,一定要“举轻若重”。
    (3)对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体作出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。
    (4)领导干部要在实践中取人之长,补己之短,不断提高自身素质。

  • 第2题:

    强调领导应该善于用权、知人善任的理论属于()。

    • A、领导行为理论
    • B、领导思想理论
    • C、领导品质理论
    • D、领导权变理论

    正确答案:C

  • 第3题:

    知人善任是领导角色的重要的内在功能,请你结合实际从正反两个方面加以阐述。


    正确答案:1、称职的领导能尊重人才、任人为贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和优缺点,扬长避短,这就是知人。是善任的前提。
    2、人无完人,孰能无过?领导者必须敢于任用,善于任用有缺点的能人,而不能求全责备、以偏概全。
    3、对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到人事相宜。

  • 第4题:

    领导要“知人善任”,这是说()

    • A、领导对人才要量才使用
    • B、要克服“以己观人”的缺陷
    • C、领导在用人时,要用其所长,避其所短
    • D、领导要真正地了解人,为他们提供最能发挥他们作用的位置和工作

    正确答案:D

  • 第5题:

    为什么说领导者的知人善任十分重要()

    • A、领导者在组织中的地位很重要
    • B、领导者不能犯错误
    • C、选才用人对组织来说十分重要
    • D、选了不适合的人对组织来说有害无益

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    作为上级的处事原则包括()。

    • A、要广开言路
    • B、要实事求是
    • C、要言而有信
    • D、要一视同仁
    • E、要知人善任

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    战略领导力是领导者()能力的总和。

    • A、溯本求源
    • B、知人善任
    • C、战略决策
    • D、纵观全局
    • E、战略执行

    正确答案:C,E

  • 第8题:

    领导活动的基本特征包括()

    • A、授权
    • B、知人善任
    • C、权力
    • D、责任
    • E、服务

    正确答案:C,D,E

  • 第9题:

    多选题
    领导决策要贯彻最优化原则:()。
    A

    这是说,领导决策要从可供选择、参考的方案中进行挑选,择优或进行综合互补后,再做出决策的原则

    B

    是为了避免片面性

    C

    是因为信息量太大

    D

    是以“多”为前提的


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    领导要关心()与关心()这两个方面,这是领导工作的客观规律。

    正确答案: 工作,人
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    领导在进行权力分配时,要运用哪些分配方法与艺术()。
    A

    大胆放手

    B

    适当超脱

    C

    知人善任

    D

    虚怀宽宏


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量,这是哪一类型的领导观?()
    A

    领导中心说

    B

    互动说

    C

    结构说

    D

    目标说


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导要关心()与关心()这两个方面,这是领导工作的客观规律。
    工作;人

  • 第14题:

    为什么说创业者要具备高超的领导能力?


    正确答案: 创业者在创业活动乃至新企业初期发展阶段,经常要面临一些管理两难问题。两难问题主要有:要努力工作但要授权;授权但不能失控;对创意充满机枪但愿意改变方向;承担多项任务但要保持专注。

  • 第15题:

    有人说领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”。你如何理解?


    正确答案:1、这既有不同又有相互联系的两种工作方法,各有千秋,各有利弊,不能简单地肯定一个,否定另一个,需要根据不同的情况,因人而异,因事而定。
    2、对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻 ”,善抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着就一定不要“举轻若重”。对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的,一定要“举轻若重”。
    3、对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体做出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促、检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。
    4、领导干部要在实践中取人之长,补己之短,不断提高自身素质。

  • 第16题:

    领导在进行权力分配时,要运用哪些分配方法与艺术()。

    • A、大胆放手
    • B、适当超脱
    • C、知人善任
    • D、虚怀宽宏

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    领导决策要贯彻最优化原则:()。

    • A、这是说,领导决策要从可供选择、参考的方案中进行挑选,择优或进行综合互补后,再做出决策的原则
    • B、是为了避免片面性
    • C、是因为信息量太大
    • D、是以“多”为前提的

    正确答案:A,D

  • 第18题:

    如何把握知人善任、放大智力的领导艺术?


    正确答案:这一艺术是指公安决策者要善于发现和发挥有才能的人的智慧,并且要吸收他们的智慧来增加自己的智慧,为公安决策服务。
    知人善任:公安决策者要想实现公安决策目标,必须善于发现人才,科学地使用人才,这是决策实现的决定因素。知人善人,首先要了解和识别人才,其次要正确选拔人才。
    放大智力:公安决策者必须发挥智囊团的作用,善于听取智囊、参谋人员及有远见卓识的民警的意见,用“外脑”补充“内脑”,集思广益。

  • 第19题:

    领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量,这是哪一类型的领导观?()

    • A、领导中心说
    • B、互动说
    • C、结构说
    • D、目标说

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    战略领导力是领导者()能力的总和。
    A

    溯本求源

    B

    知人善任

    C

    战略决策

    D

    纵观全局

    E

    战略执行


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    领导活动的基本特征包括(    )
    A

    授权

    B

    知人善任

    C

    权力

    D

    责任

    E

    服务


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    为什么说领导者的知人善任十分重要()
    A

    领导者在组织中的地位很重要

    B

    领导者不能犯错误

    C

    选才用人对组织来说十分重要

    D

    选了不适合的人对组织来说有害无益


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在()等方面。
    A

    知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎

    B

    知人善任、量才适用、用人不疑

    C

    以理服人、体贴下情、量才适用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析