推荐人才较多
开展完整搜寻工作的能力有限
收费相当昂贵
工作人员有限
第1题:
企业获取高级管理人才的最佳招募渠道是()
第2题:
人员招募所有猎头公司普遍存在的缺点是( )
第3题:
猎头公司的缺点是()。
第4题:
公共组织从外部招募公职人员的方法主要包括()。
第5题:
“猎头公司”适合于招募( )人才。
第6题:
①②③④⑤
①②③⑤⑥
①③④⑤⑥
②③④⑤⑥
第7题:
猎头公司
职业介绍机构
校园招募
人才招聘会
第8题:
组织将来可能要承担较高的人工成本
搜寻的时间成本会很高
组织将来必须配置相当多的培训资源来提高员工的工作能力
招募工作的难度就会很大
第9题:
“近亲繁殖”
成功率较低
组织培训成本高
费用高
第10题:
数量上较一般职业介绍机构所提供的人才要少得多
提供高级管理人才和专业技术人才
具有“挖墙角”专长
开展完整的搜寻工作的能力有限
费用相当便宜
第11题:
校园招募
借助中介
猎头公司
熟人推荐
第12题:
猎头公司
职业介绍机构
校园招募
人才招聘会
第13题:
近几年才在国内出现的一种机构,专门提供引荐高级管理人员或是专业技术人员的服务。这类公司大都收费昂贵,但物有所值。它是()
第14题:
所有猎头公司普遍存在的缺点是()
第15题:
外部招聘中的哪种方式常被企业利用来搜寻高级管理人才()
第16题:
猎头公司专门为用人单位搜寻和推荐()。
第17题:
简述借助猎头公司招募人才时应注意的问题。
第18题:
招聘成本低
猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员
往往能够获得大量求职者的回应
猎头公司推荐的人才素质较高
第19题:
校园招募
专业杂志广告招募
猎头公司推荐
管理层指定
第20题:
猎头公司
员工推荐
校园招聘
广告招聘
第21题:
生产工人
基层管理人员
高层管理人员
办公职员和秘书
第22题:
10%-20%
15%-25%
25%-35%
35%-45%
第23题:
猎头公司
职业介绍所
人才交流中心
人才市场