对
错
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。
第7题:
对
错
第8题:
掌握物资供应全过程的情况
采取有效措施保证急需物资的供应
审核供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备
审查和签署物资供应情况分析报告
协调各有关单位的关系
第9题:
储备计划、采购计划
储备计划、货源资料
申请计划、采购计划
采购计划、加工计划
第10题:
物资加工计划、物资订货计划
物资采购计划、物资加工计划
物资需求计划、物资储备计划
物资申请计划、物资采购计划
第11题:
物资供应计划
物质需求计划
物资储备计划
国外进口物资计划
第12题:
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济、合理
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应,按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。
第18题:
地市公司()负责所辖工程的物资需求计划汇总上报与初审,并按计划组织开展物资供应,协调解决存在的问题。
第19题:
审查物资供应情况分析报告
履行物资供应合同中的义务
物资的库存量安排是否经济、合理
负责业主方供应物资的订货
第20题:
是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据
是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排
反映完成建设工程所需物资情况的计划
保证建设工程按施工进度计划组织施工
按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门.以保证项目投资目标、进度目标和质量目标的实现
第21题:
由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量是否安排合理
办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
第22题:
物资需求计划
物资供应计划
物资储备计划
采购、加工计划
第23题:
供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济合理
物资采购安排在时间上和数量上是否经济合理
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
第24题:
根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
推荐物资供应单位并签署物资供应合同
组织编制物资供应招标文件
与业主协商提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
提出物资供应分包方式及分包合同清单