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更多“有一家供应商的货,品管说供应商来料不良,而供应商说他只能做这程度,身为采购怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    如果供应商交期无法达成,采购应怎么办?


    正确答案: 如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!

  • 第2题:

    如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身为采购会怎么办?


    正确答案: 有两种可能:
    1、如果公司还可以用这种料,就申请特采,同时修改进料检验标准,在可用范围内,修改一个上下限,如果以后再来料,品质按照新修改的检验标准验货,这种货就可以用了。
    2、如果这种料确实有品质问题,公司根本没办法用,在对方无法改善的情况下,建议更换新的供应商!

  • 第3题:

    供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。

    • A、重点商业型
    • B、伙伴型
    • C、商业型
    • D、优先型

    正确答案:A

  • 第4题:

    下列选项不是供应商管理库存形式的是()。

    • A、货和货权都在供应商处
    • B、货在用户处,但货权属于供应商
    • C、货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作
    • D、用户和供应商共享货和货权

    正确答案:D

  • 第5题:

    通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    选择供应商的基本原则是()。

    • A、多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商
    • B、一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商
    • C、多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商
    • D、多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商

    正确答案:A

  • 第7题:

    采购商从供应商处订购货物,正确的流程是()

    • A、采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货
    • B、采购商下单→供应商确认订单→供应商发货
    • C、采购商下单→采购商审核订单→供应商发货
    • D、采购商下单→供应商发货

    正确答案:A

  • 第8题:

    如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    判断题
    将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 将供应商依据80/20规则分类,可以划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为重点供应商,而占20%采购金额的80%的供应商为普通供应商。

  • 第10题:

    单选题
    如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要,那么这样的供应商就是()
    A

    商业型供应商

    B

    优先型供应商

    C

    重点型供应商

    D

    伙伴型供应商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 通常,站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商战略决策,而站在供应商立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策。

  • 第12题:

    问答题
    工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?

    正确答案: 此采购行为可能使价格执行无支持依据,应该根据需求计划查阀门合同内是否有该项物资,如果有,可直接下订单采购,如果不在合同内,应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有一家供应商的货,品管说供应商来料不良,而供应商说他只能做这程度,身为采购怎么办?


    正确答案: 有两种可能:
    1、如果公司还可以用这种料,就申请特采,同时修改进料检验标准,在可用范围内,修改一个上下限,如果以后再来料,品质按照新修改的检验标准验货,这种货就可以用了。
    2、如果这种料确实有品质问题,公司根本没办法用,在对方无法改善的情况下,建议更换新的供应商!

  • 第14题:

    依法建立政府采购供应商不良行为记录名单,对列入不良行为记录名单的供应商,永久禁止参加政府采购活动。()


    正确答案:错误

  • 第15题:

    采购专业人士选择本地小型供应商而不是国内的大型供应商,这通常说明采购专业人士主要关心以下哪项()

    • A、供应商的财务稳定性
    • B、供应商对买方机构需求的反应
    • C、对供应商质量控制程序的信心
    • D、供应商的可靠性

    正确答案:B

  • 第16题:

    将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    中央仓的订货流程是()。

    • A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货
    • B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货
    • C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货
    • D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货

    正确答案:A

  • 第18题:

    采购项目发布后()可以看到采购项目信息。

    • A、所有供应商
    • B、采购实施中被选中的供应货商
    • C、中标产品供应商

    正确答案:B

  • 第19题:

    按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为()

    • A、普通型供应商
    • B、商业型供应
    • C、优先型供应商
    • D、重点型供应商
    • E、伙伴型供应商

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要,那么这样的供应商就是()

    • A、商业型供应商
    • B、优先型供应商
    • C、重点型供应商
    • D、伙伴型供应商

    正确答案:D

  • 第21题:

    问答题
    有一家供应商的货,品管说供应商来料不良,而供应商说他只能做这程度,身为采购怎么办?

    正确答案: 有两种可能:
    1、如果公司还可以用这种料,就申请特采,同时修改进料检验标准,在可用范围内,修改一个上下限,如果以后再来料,品质按照新修改的检验标准验货,这种货就可以用了。
    2、如果这种料确实有品质问题,公司根本没办法用,在对方无法改善的情况下,建议更换新的供应商!
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列选项不是供应商管理库存形式的是()。
    A

    货和货权都在供应商处

    B

    货在用户处,但货权属于供应商

    C

    货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作

    D

    用户和供应商共享货和货权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采购专业人士选择本地小型供应商而不是国内的大型供应商,这通常说明采购专业人士主要关心以下哪项()
    A

    供应商的财务稳定性

    B

    供应商对买方机构需求的反应

    C

    对供应商质量控制程序的信心

    D

    供应商的可靠性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身为采购会怎么办?

    正确答案: 有两种可能:
    1、如果公司还可以用这种料,就申请特采,同时修改进料检验标准,在可用范围内,修改一个上下限,如果以后再来料,品质按照新修改的检验标准验货,这种货就可以用了。
    2、如果这种料确实有品质问题,公司根本没办法用,在对方无法改善的情况下,建议更换新的供应商!
    解析: 暂无解析