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问答题计算题：某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资本成本率为6％，变动成本率为50％。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
题目
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第1题：
某公司的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失下降为赊销额的4%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%。
要求：
为使上述变更经济上合理，计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
正确答案：
-
第2题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n60)，变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求计算：
(1)现金折扣；
(2)平均收账期；
(3)应收账款机会成本；
(4)信用成本后收益。
正确答案：
(1)现金折扣=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(万元)
(2)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
(3)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
(4)信用成本后收益=6000-90-6000×65%-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)
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第3题：
某公司预计的2019年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，n/45），其变动成本率为40%，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
要求：
（1）计算平均收账期；
（2）计算应收账款平均余额；
（3）计算应收账款机会成本；
（4）计算现金折扣成本；
（5）计算该信用政策下的税前损益。答案：解析：（1）平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
（2）应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
（3）应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
（4）现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
（5）税前收益=6000-（6000×40%+11+150+90）=3349（万元）。 -
第4题：
公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。 计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。
正确答案: 设新方案的收账费用为X：
3+50.4+X≤80.6
X≤27.2
新增收账费用的上限=27.2-5=22.2（万元）。 -
第5题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：应收账款机会成本
正确答案:应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2（万元） -
第6题：
某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。
正确答案: （1）目前收账政策：
应收账款应计利息=（240/360）×60×80%×25%=8（万元）
坏账损失=240×3%=7.20（万元）
收账费用＝1.8（万元）
收账成本合计＝8+7.2+1.8＝17（万元）
（2）新的收账政策：
应收账款的应计利息=（240/360）×45×80%×25%=6（万元）
坏账损失=240×2%=4.8（万元）
收账成本合计＝6+4.8+3.2=14（万元）
计算表明改变目前收账政策可降低收账成本，故应改变目前的收账政策。 -
第7题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。
正确答案: 信用成本前收益＝年赊销净额一年赊销额×变动成本率＝5910—6000×65％＝2010（万元） -
第8题：
问答题某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。正确答案： 原方案：
机会成本＝360×40×50％×6％/360＝1.2（万元）
坏账成本＝360×20％＝72（万元）
收账费用＝5（万元）
新方案：
机会成本＝360×30×50％×6％/360＝0.9（万元）
坏账成本＝360×10％＝36（万元）
收账费用＝X
新政策下的收账费用上限X＝（1.2＋72＋5）－（0.9＋36）＝41.3（万元）解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题计算题：某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资本成本率为6％，变动成本率为50％。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。正确答案： 原方案相关总成本费用
＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×原坏账损失率＋原收账费用
＝(720／360)×60×50％×6％＋720×10％＋5
＝80．6(万元)
新方案相关总成本费用
＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×新坏账损失率＋新收账费用
＝(720／360)X50×50％×6％＋720×7％＋新收账费用
＝53．4＋新收账费用
根据：53．4＋新收账费用≤80．6
可知：新收账费用上限＝80．6—53．4＝27．2(万元)
因为原来的收账费用为5万元，所以，新增收账费用上限＝27．2－5＝22．2(万元)。
【提示】“为使变更经济上合理”指的是不会因为收账政策变更而减少税前利润，本题中收账政策的变更并没有改变收入，所以，只需要保证不增加成本费用即可。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。 计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。正确答案： 设新方案的收账费用为X：
3+50.4+X≤80.6
X≤27.2
新增收账费用的上限=27.2-5=22.2（万元）。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题某公司2007年的赊销收入有720万元，付出年收账费用5万元，平均收账期60天，坏账损失为赊销额的10%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%，每年按360天计算。方案的总成本为（）。A82.4
B80.6
C73.4
D71.6
正确答案： D解析： 方案的总成本=应收账款平均占用资金*资金成本率+赊销额*坏账准备损失+收账费用=720*（60/360）*50%*6%+720*10%+5=80.6万元。 -
第12题：
问答题公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。填写表中用字母表示的数字；单位：万元注：表内的*为省略的数值。正确答案：解析： 暂无解析 -
第13题：
某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：
（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。
（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。
要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。
单位：万元
项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
正确答案：
单位：万元
项 目A(n/45)
B(2/lO，1/30，n/45)
年赊销额
5000
5500
现金折扣
(60%×2%+20%×1%)×5500=77
年赊销净额
5000
5500—77=5423
变动成本
5000×60%=3000
5500× 60%=3300
信用成本前收益
5000—3000=2000
5423——3300=2123
平均收账期(天)
45
60%×10+20%×30+20%×45=21
应收账款周转率(次)
360÷45=8
360÷21=17.14
应收账款平均余额
5000÷8=625
5500÷17.14=320.89
赊销业务占用资金
625×60%=375
320.89X60%=192.53
应收账款机会成本
375×10%=37.5
192.53×10%＝19.25
坏账损失
5000×3%=150
5500×2%=110
收账费用
60
55
信用成本
247.5
184.25
信用成本后收益
1752.5
1938.75
通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
2．【答案】
(1)
单位：万元
项 目信用期限为一个月
信用期限为两个月
年销售额增加
3×20=60
4×20=80
变动成本增加
60×60%=36
80×60%=48
固定成本增加
O
3
信用成本前收益增加
24
29
应收账款增加
3×20=60
4×20=80
应收账款平均收账天数
40
90
平均应收账款增加
60/360×40
80/360×90
应收账款占用资金增加
60/360×40X 60%=4
80/360×90)4 60%=12
增加的应收账款机会成本
4×10%=O．4
12×10%=1.2
坏账损失增加
60×2.5%=1.5
80×4%=3.2
收账费用增加
2
3
信用成本后收益增加
24一O．4一1.5--2=20.1
29—1.2—3.2一3=21.6
结论：应采用两个月的信用期。
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第14题：
某企业年赊销额为3000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资金成本率为8%，一年按360天计，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用15万元，则应收账款的总成本为( )。A.680万元
B.300万元
C.322.5万元
D.333万元答案：D解析：机会成本3000×60%×45/360×8%=18万元。总成本=18+15+3000×10%=333万元。 -
第15题：
某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。
正确答案: 原方案：
机会成本＝360×40×50％×6％/360＝1.2（万元）
坏账成本＝360×20％＝72（万元）
收账费用＝5（万元）
新方案：
机会成本＝360×30×50％×6％/360＝0.9（万元）
坏账成本＝360×10％＝36（万元）
收账费用＝X
新政策下的收账费用上限X＝（1.2＋72＋5）－（0.9＋36）＝41.3（万元） -
第16题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算年赊销净额。
正确答案: 年赊销净额＝年赊销额-现金折扣＝6000-（6000×70％×2％+6000×10％×1％）＝5910（万元） -
第17题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期
正确答案:平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21（天） -
第18题：
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账成本为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账成本降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%，变动成本率为50%。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
正确答案:原方案总成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率+赊销额×原坏账成本率+原收账费用=（（720×60）/360）×50%×6%+720×10%+5=80.6（万元）
新增收账费用上限=80.6－（（（720×50）/360）×50%×6%+720×7%）-5=22.2（万元）
故采用新收账措施而增加的收账费用，不应超过22.2万元。 -
第19题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算平均收现期。
正确答案: 平均收现期＝平均收账天数＝“收账比例×收账时间”之和平均收账天数＝70％×10+10％×20+20％×60=21（天） -
第20题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算年赊销净额。正确答案： 年赊销净额＝年赊销额-现金折扣＝6000-（6000×70％×2％+6000×10％×1％）＝5910（万元）解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算平均收现期。正确答案： 平均收现期＝平均收账天数＝“收账比例×收账时间”之和平均收账天数＝70％×10+10％×20+20％×60=21（天）解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：应收账款机会成本正确答案： 应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2（万元）解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期正确答案： 平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21（天）解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限（每年按360天计算）。正确答案：
原收账政策下赊销收入=720(万元)
销售成本=720×50%=360(万元)
坏账损失=720×10%=72(万元)
机会成本=720×50%×60/360×6%=3.6(万元)
坏账费用=5(万元)
营业收益=720-360-72-3.6-5=279.4(万元)
新收账政策下赊销收入=720(万元)
销售成本=720×50%=360(万元)
坏账损失=720×0.07=50.4(万元)
机会成本=720×50%×50/360×6%=3(万元)
假设坏账费用为x,则新收账政策下营业收益=720-360-50.4-3-x=306.6-x(万元)
306.6-x=279.4,x=306.6-279=27.2(万元)
即收账费用的上限为27.2万元,从而新增的收账费用上限为27.2-5=22.5(万元)。解析： 暂无解析