niusouti.com

单选题团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列( )是团体督导的缺点。A 每一位被督导者的服务个案,都会有大量信息传递和不同观点的碰撞B .可以矫正单一聱导可能产生的偏见和盲点C 被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题D 节省时间、经费和专业人力

题目
单选题
团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列( )是团体督导的缺点。
A

每一位被督导者的服务个案,都会有大量信息传递和不同观点的碰撞

B

.可以矫正单一聱导可能产生的偏见和盲点

C

被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题

D

节省时间、经费和专业人力


相似考题
更多“团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列( )是团体督导的缺点。”相关问题
  • 第1题:

    团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列哪项是团体督导的缺点()。

    A:每一位被督导者的服务个案,都会有大量信息传递和不同观点的碰撞
    B:可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点
    C:被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题
    D:节省时间、经费和专业人力

    答案:C
    解析:
    考点:团体督导的缺点。

  • 第2题:

    下列关于社会工作督导原则的说法,正确的是()。

    A:督导者和被督导者的目标是为完成服务工作
    B:督导者是被督导者的上级,其指导具有权威性
    C:督导者与被督导者之间只维持理性的专业关系
    D:督导者的核心责任是提升被督导者的知识和技巧

    答案:D
    解析:
    考点:社会工作督导的原则。

  • 第3题:

    关于社会工作督导原则的说法,正确的是()。

    A:督导者要协助被督导者持续学习,提高学习效率
    B:督导者与被督导者应保持专业关系,避免情感投入
    C:督导者的重要任务是协助被督导者认同和实现机构目标
    D:督导者与被督导者是上下级的关系,扮演权威和督察的角色

    答案:C
    解析:
    社会工作督导者最基本的原则就是要做一个真实的人,而不是高高在上的权威人士、督察者和指导者。尽管督导者与被督导者之间存在着上下级的权力关系,但督导者也要扮演好积极学习、自我增值的专业人员角色,能够妥善运用权力,用理解、学习的心态提出不同意见,作出选择。督导者与被督导者之间不应仅仅停留在专业关系上,情感的投入也十分重要。A、B、D错误,故选C。

  • 第4题:

    哪种督导类型的督导者是被督导者的上级或主管,督导者与被督导者具有“上司与下属”的关系()。

    A:管理式督导
    B:师徒式督导
    C:训练式督导
    D:咨询式督导

    答案:A
    解析:
    考点:社会工作督导的类型。

  • 第5题:

    下列哪项是团体督导的缺点()

    A.对每一名被督导者的服务个案,都会有大量的信息传递和不同观点的碰撞
    B.可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点
    C.被督导者有较多机会隐藏和忽视自己的问题
    D.节省时间、经费和专业人力

    答案:C
    解析:
    A、B、D项是团体督导的优点,只有C项属于缺点。

  • 第6题:

    一个督导者和数位被督导者,以小组讨论的方式,定期举行讨论会议的督导方式属于()。

    • A、团体督导
    • B、教育督导
    • C、个别督导
    • D、同事督导

    正确答案:A

  • 第7题:

    在团体督导中,每次由()组成。

    • A、数位督导者和受督导者
    • B、一位督导者和数位受督导者
    • C、数位督导者和一位受督导者
    • D、数位督导者和数位受督导者

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    哪种督导类型的督导者是被督导者的上级或主管,督导者与被督导者具有"上司与下属"的关系()。
    A

    管理式督导

    B

    师徒式督导

    C

    训练式督导

    D

    咨询式督导


    正确答案: C
    解析: 社会工作督导的类型。

  • 第9题:

    单选题
    团体督导的技巧主要体现在团体督导会议的主持过程中,下列说法错误的是(    )。
    A

    督导者须熟悉团体成员的姓名、性格,并与之建立良好关系

    B

    督导者须努力让团体成员有均等的发言机会

    C

    督导者须尽量促使团体成员能自动自发和自由自在地提出问题、观点和建议

    D

    督导者须事先早有准备,但讨论时宜富有弹性地加以适当修正


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    社会工作督导中,可能会导致被督导者有较多机会隐藏和忽视自己的问题,也可能会有意无意地与他人竞争的督导方法是(  )。
    A

    团体督导

    B

    个别督导

    C

    同事督导

    D

    直接督导


    正确答案: B
    解析:
    团体督导的不足主要表现在:①每位被督导者接受督导的时间不足,无法对细节进行讨论;②被督导者有较多机会隐藏和忽视自己的问题,被督导者也可能会有意无意地与他人竞争;③每一位被督导者对个案服务都有不同的观点,因而也容易产生冲突,或出现一些没有价值的观点;④团体督导的隐秘性较低。

  • 第11题:

    单选题
    在团体督导中,每次由()组成。
    A

    数位督导者和受督导者

    B

    一位督导者和数位受督导者

    C

    数位督导者和一位受督导者

    D

    数位督导者和数位受督导者


    正确答案: C
    解析: 在团体督导中,每次由一位督导者和数位受督导者组成。

  • 第12题:

    单选题
    一个督导者对一个受督导者以面对面的方式定期举行讨论,这种督导形式是()
    A

    一对一督导

    B

    小组督导

    C

    志愿者督导

    D

    个别督导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下不属于团体督导优点的是()。

    A:每位被督导者都能获得机会和足够的时间接受督导
    B:可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点
    C:被督导者可以向其他被督导同事学习
    D:可以进行充分的角色扮演

    答案:A
    解析:
    比起个别督导,团体督导中每位被督导者同督导者沟通讨论的机会和时间稍显不足。而且团体中,被督导者之间可能存在竞争关系,导致督导机会上的不平衡。

  • 第14题:

    关于团体督导的优点,下列说法正确的是()。

    A:以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点
    B:被督导者可以有机会向其他被督导同事学习如何处理他们的服务个案
    C:节省时间、经费和专业人力
    D:可以提供机会进行充分的角色扮演
    E:对每一位被督导者的个案服务,具有较高的隐秘性

    答案:A,B,C,D
    解析:
    团体督导的优点包括:①对每一位被督导者的服务个案,都会有大量的信息传递和不同观点的碰撞,而各种不同的观点,可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点;②被督导者可以有机会向其他被督导同事学习如何处理他们的服务个案,可以有机会聆听、分享和学习其他被督导同事处理各种案主问题时的工作经验;③团体方式可以提供机会进行充分的角色扮演;④节省时间、经费和专业人力。

  • 第15题:

    ()是最传统的督导方式。

    A:个别督导
    B:同事督导
    C:训练督导
    D:团体督导

    答案:A
    解析:
    个别督导是最传统的督导方式,由一位督导者对一位被督导者用面对面的方式,定期、定时(每周或每两周一次,每次半个小时至一个小时)举行讨论,另外视情况需要,也会有一些不定期的督导会议。

  • 第16题:

    以下不属于团体督导优点的是( )。
    ?

    A.每位被督导者都能获得机会和足够的时间接受督导

    B.可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点

    C.被督导者可以向其他被督导同事学习

    D.可以进行充分的角色扮演

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    论述社会工作督导过程中个别督导、团体督导和同事督导的优缺点。


    答案:
    解析:
    (1)个别督导的优缺点 优点:①双方能在不受任何干扰的情况下,决定和解决服务对象的某一问题;督导也有充分的时间与被督导者就服务个案进行充分的讨论;督导过程有较高的隐秘性。②督导者可以比较仔细地检查被督导者的工作记录,掌握工作进度,同时督导也可以概括地了解被督导者的情况,确定被督导者能承受服务的数量。③个别督导本质上也是个别咨询的过程,所以督导者可以向被督导者提供充分的和有效的服务示范。
    缺点: ①被督导者仅仅接受一位督导的信息,这些信息有时可能无助于被督导者的服务,甚至这些指导信息是有偏差的。②督导者和被督导者过于紧密地分享彼此共同的观点,容易在不知不觉中发展成共同谋划的关系。③被督导者没有机会接触其他的督导者,因此无法比较同一服务阶段不同督导者的处理策略和技巧。
    (2)团体督导的优缺点
    优点: ①对每一位被督导者的服务个案,都会有大量的信息传递和不同观点的碰撞,而各种不同的观点,可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点。②被督导者可以有机会向其他被督导同事学习如何处理他们的服务个案,可以有机会聆听、分享和学习其他被督导同事处理各种服务对象问题时的工作经验。③团体方式可以提供机会进行充分的角色扮演。④节省时间、经费和专业人力。
    缺点: ①每位被督导者接受督导的时间不足,无法对细节进行讨论。②被督导者有较多机会隐藏和忽视自己的问题,被督导者也可能会有意无意地与他人竞争。③对每一位被督导者的个案服务都有不同的观点,因而也容易产生冲突,或出现一些没有价值的观点;团体讨论过程中,有时会出现团体动力分散或者“走神”情况,有时又会出现团体动力比个案讨论更有趣、偏离主题的情况。④团体的隐秘性较低。
    (3)同事督导的优缺点
    优点: ①在督导过程中,专家的权威降到最低,没有权威现象。②参与者可以在最方便的时间组织和安排督导会议。③这种督导不需要付费。④对于非常有经验的社会工作者,选择同事督导方式更容易有收获。
    缺点: ①每位成员都没有最终的权利和义务。②参与的成员会彼此避免与他人的争论和对抗。③有时参与的成员缺乏必要的经验和技术,无法与他人分享。④团体成员有时也会彼此形成同谋。

  • 第18题:

    一个督导者对一个受督导者以面对面的方式定期举行讨论,这种督导形式是()

    • A、一对一督导
    • B、小组督导
    • C、志愿者督导
    • D、个别督导

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    一个督导者和数位被督导者,以小组讨论的方式,定期举行讨论会议的督导方式属于()。
    A

    团体督导

    B

    教育督导

    C

    个别督导

    D

    同事督导


    正确答案: C
    解析: 团体督导是一个督导者和数位被督导者,以小组讨论的方式,定期(通常是每周、每两周或每个月举行一次,每次一至两个小时)举行讨论会议。小组人员由二三人至七八人不等组成,原则上人数不宜过多,否则不方便讨论。

  • 第20题:

    单选题
    团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列哪项是团体督导的缺点()。
    A

    每一位被督导者的服务个案,都会有大量信息传递和不同观点的碰撞

    B

    可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点

    C

    被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题

    D

    节省时间、经费和专业人力


    正确答案: B
    解析: 团体督导的缺点。

  • 第21题:

    单选题
    团体督导必须是定期且持续的,督导频率太过频繁,会增加被督导者的压力,但如果间隔时间过长,则无法及时针对被督导者的需求提供指导。因此,团体督导的频率应根据被督导者的需求、督导目标、服务和机构性质做出适当的规划。团体督导最为合理的时间安排是()。
    A

    每周或每个月举行一次,每次约1~2小时

    B

    每周或每两周一次,每次半个小时至一个小时

    C

    每周或每个月举行一次,每次半个小时至一个小时

    D

    每周或每两周一次,每次约1-2小时


    正确答案: B
    解析: 团体督导的时间安排。

  • 第22题:

    单选题
    可能导致被督导者没有机会接触其他的督导者,因此无法比较同一服务阶段、不同督导者的处理策略和技巧,这属于(  )的不足之处。
    A

    个别督导

    B

    团体督导

    C

    同事督导

    D

    同伴督导


    正确答案: D
    解析:
    个别督导存在的不足主要有:①被督导者仅仅接受一位督导者的信息,这些信息可能有时无助于被督导者的服务,甚至这些指导信息是有偏差的;②督导者和被督导者过于紧密地分享彼此共同的观点,容易在不知不觉中发展成共同谋划的关系;③被督导者没有机会接触其他的督导者,因此无法比较同一服务阶段、不同督导者的处理策略和技巧。

  • 第23题:

    单选题
    关于个别督导技巧,下列说法错误的是(  )。
    A

    督导者应诚恳倾听社会工作者的诉说

    B

    督导者应仔细批阅被督导者的工作记录和报告

    C

    督导者应接纳被督导者的感受

    D

    为避免被督导者出现抗拒心态,督导者不能对被督导者进行批评


    正确答案: B
    解析:
    在个别督导过程中,督导在态度和工作内容方面的需要注意的事项有:①督导者要诚恳地倾听被督导者的表述;②督导者应仔细研究和批阅被督导者的工作记录、服务报告,以便发现被督导者的不足,提出教育的重点;③督导者应采取接纳的态度,接纳被督导者的感受;④督导者在提出评价和建议时语气应委婉,以免被督导者出现抗拒心态;⑤督导者要根据自己丰富的经验和扎实的理论知识基础,及时提供示范,建议可行的方法和技术,帮助被督导者更直接处理客观情境下服务对象的需求和问题。