单个企业的人、财、物的管理
单个企业的单个项目
单个或众多项目的各参与方
单个企业的多个项目
第1题:
第2题:
使管理者的主要精力用于对信息处理结果的分析
使管理者的主要精力用于管理控制措施的制订
保证信息产品能够及时服务于管理决策
保证信息产品对于决策支持的有效性
确保信息产品的精练、直观和及时性
第3题:
项目信息门户的用户为建设项目的主要工程参与单位
基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器
项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的,为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
项目信息门户的日渐发展要求分散化的项目管理信息功能
基于Internet技术标准的信息平台,是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成
第4题:
保证信息的正确性和完整性
便于信息的存储、检索和加工整理
保证信息来源的可靠性
便于决策者判断信息的价值
第5题:
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型
项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题
项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件
第6题:
两者的功能和服务对象是一致的
两者均必须基于互联网方可运行
项目管理信息系统为项目信息门户提供数据和信息
项目信息门户为项目管理信息系统提供数据和信息
第7题:
建设项目信息发布与传递层
工作流支持层
建设项目协同工作层
项目组织决策层
数据安全层
第8题:
对
错
第9题:
信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式
提高了信息的可获取性和可重用性
改变了建设项目信息的获取和利用方式
基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需要安装2个浏览器就可以
基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与 管理
第10题:
负责编制信息管理手册
负责编制投资管理报告
负责编制工程档案
负责编制项目进度计划
第11题:
管理信息系统服务于一个企业
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具
项目管理信息系统是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
第12题:
建设项目
施工单位
质量控制
项目信息系统
第13题:
基于Internet技术标准的信息集成平台,是项目信息门户实施的关键
基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器
建设项目信息搜索层,为建设项目参与各方提供服务方便的检索
建设项目信息发布与传递层,能支持信息内容的网上发布
建设项目协同工作层,使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通
第14题:
建立统一的建设项目信息编码体系
建立完善的建设项目信息流程
组织系统开发人员学习和培训
开发建设项目信息管理系统软件
明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
第15题:
评估预算
投资决策
所作预测
项目实施
第16题:
项目信息的公开性
信息的集中存储与管理
共享式的信息交流与沟通
信息获取的便捷性和个性化
有可能造成“信息过载”
第17题:
绩效目标
质量目标
进度目标
利润目标
投资目标
第18题:
电子商务功能、协同工作功能和信息共享功能
文档管理功能、信息交流功能和协同工作功能
文档管理功能、目标控制功能和信息交流功能
在线项目管理功能和信息交流功能
第19题:
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型
项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题
项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件
第20题:
信息的存储和管理更加集中
信息交流和沟通的效率更高
信息交流和沟通的成本提高
信息获取的方式更为自主
建设项目参与各方可不受时间和空间限制获得所需信息
第21题:
建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统
主要用于建设项目的投资控制
业主和承包方都必须有各自的项目管理信息系统
项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
第22题:
项目的合同文件
项目的资源类别
项目管理工作流程
项目的投资规划
第23题:
负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
为项目的实施提供技术方面的信息支持