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更多“通过采用(  )的信息处理工具(如建设项目管理信息系统),可尽量缩短信息在处理过程中的延迟,有利于实现建设项目信息管理的”相关问题
  • 第1题:

    下列(  )属于编制建设项目信息管理手册的内容。

    A:信息管理的任务
    B:信息的分类
    C:信息流程图
    D:建立建设项目信息管理的处理平台
    E:建立建设项目信息中心

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第2题:

    建设项目信息管理处理平台的核心是( )。

    A:基于数据信息
    B:基于数据处理结果
    C:基于通信设备处理平台
    D:基于网络的信息处理平台

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    管理信息系统的总体结构包括()

    • A、信息源、信息处理器、信息用户、信息管理者
    • B、信息源、信息处理器、信息更新、信息管理者
    • C、信息源、信息处理器、信息用户、信息数据
    • D、信息源、信息识别、信息用户、信息管理者

    正确答案:A

  • 第4题:

    对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。

    • A、建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
    • B、项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
    • C、建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
    • D、建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人-机系统

    正确答案:B

  • 第5题:

    单选题
    建设项目信息管理的核心是(  )。
    A

    辅助对项目目标的控制

    B

    建设项目管理组织中的各级人员

    C

    建设项目管理信息系统软件

    D

    建设工程项目管理信息系统的应用模式


    正确答案: B
    解析:
    建设项目管理信息系统软件是建设项目信息管理的核心,开发先进适用的建设项目管理信息系统软件不仅是软件开发人员的工作,也是建设项目管理界的一项重要课题。

  • 第6题:

    多选题
    投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括(  )。[2011年真题]
    A

    建立统一的建设项目信息编码体系

    B

    建立完善的建设项目信息流程

    C

    组织系统开发人员学习和培训

    D

    开发建设项目信息管理系统软件

    E

    明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工


    正确答案: A,B
    解析:
    建立健全的信息管理制度应包括以下内容:①建立统一的建设项目信息编码体系,包括建设项目编码、建设项目各参与单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、合同管理编码等;②对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息目录表的形式固定下来;③建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要;④注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在;⑤对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工;⑥建立建设项目的数据保护制度,保证数据的安全性、完整性和一致性。

  • 第7题:

    单选题
    由于投资建设项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术手段进行信息管理,其核心的手段是建立(  )。[2008年真题]
    A

    建设项目信息管理中心

    B

    统一的信息分类和编码系统

    C

    基于网络的信息处理平台

    D

    有效的信息输入输出模型


    正确答案: C
    解析:
    本题考核的是建立建设项目信息管理的处理平台。即由于投资建设项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于网络的信息处理平台。

  • 第8题:

    单选题
    建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这表明建设项目信息管理必须遵循(  )原则。
    A

    标准化

    B

    定量化

    C

    定性性

    D

    高效处理


    正确答案: B
    解析:
    定量化原则是指建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录,应该经过信息处理人员的比较与分析。采用定量工具对有关信息进行分析和比较是十分必要的。

  • 第9题:

    单选题
    对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是(  )。
    A

    建设项目管理信息系统的核心是辅助对项目目标的控制

    B

    项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

    C

    建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

    D

    建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统


    正确答案: B
    解析:
    建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是辅助对项目目标的控制。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持。

  • 第10题:

    单选题
    下列各项中,(  )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛培训。
    A

    建立完善信息管理系统的组织件

    B

    建立建设项目管理信息系统的教育件

    C

    开发和引进建设项目管理信息系统软件

    D

    建设项目管理信息系统硬件平台


    正确答案: A
    解析:
    建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训,它包括:①项目领导者的培训;②开发人员的学习与培训;③使用人员的培训。

  • 第11题:

    单选题
    通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,体现的是建设项目信息管理的(  )原则。
    A

    有效性

    B

    时效性

    C

    高效处理

    D

    可预见


    正确答案: B
    解析:
    建设项目信息管理的高效处理原则是指通过采用高性能的信息处理工具(如建设项目管理信息系统),尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制订上。

  • 第12题:

    单选题
    由于投资建设项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(  )。
    A

    建立建设项目信息中心

    B

    基于网络的信息处理平台

    C

    编制建设项目信息管理手册

    D

    明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务


    正确答案: B
    解析:
    由于投资建设项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题,造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态,破坏了组织的有效性,降低了组织的工作效率,往往是造成工程建设过程中的变更、返工、拖延、浪费、争议、索赔甚至诉讼等问题的重要原因,其最终后果必然是导致工程建设成本增加,工期拖延,质量下降,甚至可能会造成整个工程项目建设的失败。

  • 第13题:

    通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的( )原则。

    A:有效性
    B:标准化
    C:定量化
    D:高效处理

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    通过采用工程造价信息管理系统,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,属于工程造价信息管理的()原则。

    A、高效处理
    B、有效性
    C、定量化
    D、时效性

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程造价指数的编制和动态管理。高效处理原则,通过采用高性能的信息处理工具(如工程造价信息管理系统),尽量缩短信息在处理过程中的延迟。

  • 第15题:

    建设项目信息管理的核心是()。

    • A、建设项目管理信息系统的硬件平台
    • B、建设项目管理信息系统软件
    • C、建立完善信息管理系统的组织件
    • D、建立建设项目管理信息系统的教育件

    正确答案:B

  • 第16题:

    管理信息系统总体结构中,负责信息系统设计与实现的是()。

    • A、信息源
    • B、信息处理器
    • C、信息管理者
    • D、信息用户

    正确答案:C

  • 第17题:

    多选题
    为保证建设项目管理信息系统的成功实施,需要对项目领导者进行培训,具体内容包括(  )。
    A

    信息管理制度的学习

    B

    建设项目管理信息系统的认识

    C

    计算机软硬件基础知识的学习

    D

    现代建设项目管理思想和方法的学习

    E

    管理人员对信息处理技术和信息系统开发和学习


    正确答案: D,E
    解析:
    按照信息系统应用中“一把手”原则,项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度是信息系统实施成败的关键因素,对项目领导者的培训内容包括:①建设项目管理信息系统的认识;②现代建设项目管理思想和方法的学习。AC两项属于使用人员的培训内容;E项属于开发人员的学习与培训内容。

  • 第18题:

    单选题
    通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,这体现了信息管理中的()原则。
    A

    标准化

    B

    有效性

    C

    高效处理

    D

    时效性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    运用信息技术进行建设项目信息管理的核心手段是(  )。[2009年真题]
    A

    利用先进的计算机

    B

    建立项目管理信息系统

    C

    利用最新的互联网技术

    D

    建立基于网络的信息处理平台


    正确答案: A
    解析:
    由于投资建设项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。

  • 第20题:

    多选题
    建设项目信息管理部门的主要工作任务有(  )。[2009年真题]
    A

    管理工程档案

    B

    协调和组织项目管理班子的工作

    C

    维护信息处理工作平台

    D

    编制信息管理手册

    E

    建设项目的组织结构


    正确答案: B,D
    解析:
    建设项目信息管理部门的主要工作任务包括:①负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。

  • 第21题:

    单选题
    建设项目信息管理的核心是()。
    A

    建设项目管理信息系统的硬件平台

    B

    建设项目管理信息系统软件

    C

    建立完善信息管理系统的组织件

    D

    建立建设项目管理信息系统的教育件


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的(  )原则。
    A

    有效性

    B

    标准化

    C

    高效处理

    D

    可预见


    正确答案: A
    解析: 建设项目产生的信息数量巨大,种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息管理应遵从以下基本原则:①标准化原则;②有效性原则;③定量化原则;④时效性原则;⑤高效处理原则;⑥可预见原则。其中,高效处理原则要求通过采用高性能的信息处理工具(如建设项目管理信息系统),尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上。

  • 第23题:

    多选题
    建设项目管理信息系统的教育件对开发人员的学习与培训内容包括(  )。
    A

    系统操作的学习

    B

    软件开发人员对建设项目管理知识的学习

    C

    信息管理制度的学习

    D

    计算机软硬件基础知识的学习

    E

    建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习


    正确答案: B,E
    解析:
    建设项目管理信息系统的教育件对开发人员的学习与培训内容包括:①建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习;②软件开发人员对建设项目管理知识的学习。ACD三项属于对使用人员的培训内容。