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单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（　　）。[2011年真题]A 在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务B 在项目管理工作中不同部门和人员的职能C 在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责D 在项目管理工作中特定岗位的工作目标

题目
单选题
投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（　　）。[2011年真题]
A

在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务

B

在项目管理工作中不同部门和人员的职能

C

在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责

D

在项目管理工作中特定岗位的工作目标

相似考题

1.项目管理任务分工表是()的一部分。A、 项目组织设计文件 B、 项目结构分解 C、 项目工作流程图 D、 项目管理职能分工

2.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

3.下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变 B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可 C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系 D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

4.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件 B.项目任务分析表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
更多“投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（　　）。[2011年真题]”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

    A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
    B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
    C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
    D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第4题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第5题：

    单选题
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用(    )。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目任务分析表

    C

    工作任务分工表

    D

    管理职能分工描述书


    正确答案： A
    解析：

  • 第6题：

    单选题
    投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（　　）。[2011年真题]
    A

    在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务

    B

    在项目管理工作中不同部门和人员的职能

    C

    在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责

    D

    在项目管理工作中特定岗位的工作目标


    正确答案： A
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第7题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第8题：

    多选题
    建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的（　　）。[2012年真题]
    A

    工作任务分工

    B

    信息处理分工

    C

    投资计划分工

    D

    管理职能分工

    E

    工作流程分工


    正确答案： E,C
    解析：
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第9题：

    单选题
    每一个建设项目都应该编制（　），这是一个项目的组织设计文件的一部分。
    A

    管理任务分工表

    B

    管理组织分工表

    C

    管理项目特点列表

    D

    管理咨询列表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）
    A

    工作任务分工表

    B

    组织设计文件

    C

    管理职能分工描述书

    D

    项目计划任务书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    每一个建设项目都应编制（　），这是一个项目的组织设计文件的一部分。
    A

    工作流程图

    B

    组织结构图

    C

    项目管理任务分工表

    D

    管理职能分工表


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

  • 第14题：

    管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。

    A、项目组织设计文件
    B、项目任务分期表
    C、工作任务分工表
    D、管理职能分工描述书

    答案：D
    解析：
    【知识点】建设工程项目的组织。管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第15题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第16题：

    如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）

    • A、工作任务分工表
    • B、组织设计文件
    • C、管理职能分工描述书
    • D、项目计划任务书

    正确答案:C

  • 第17题：

    单选题
    下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断，该表属于（　　）。[2010年真题]
    A

    任务分解表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构分解表

    D

    管理职能分工表


    正确答案： B
    解析： 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第18题：

    单选题
    如果使用管理职能分工表还足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以（　　）。[2009年真题]
    A

    工作任务分工表

    B

    岗位责任描述书

    C

    管理职能流程图

    D

    管理职能分工描述书


    正确答案： B
    解析：
    工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第19题：

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（  ）。
    A

    工作任务分工表反映组织系统的动态关系

    B

    一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

    C

    工作任务分工表中的具体任务不能改变

    D

    工作任务分工表是项目的组织设计文件之一


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（     ）。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目任务分期表

    C

    工作任务分工表

    D

    管理职能分工描述书


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目管理任务分工表是（）的一部分。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目结构分解

    C

    项目工作流程图

    D

    项目管理职能分工


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

  • 第23题：

    多选题
    关于管理职能分工表的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案： D,A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第24题：

    单选题
    （　　）在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。
    A

    岗位责任描述书

    B

    管理职能分工表

    C

    管理职能分工描述书

    D

    工作任务分工表


    正确答案： C
    解析：
    工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

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