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多选题项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本C施工分包单位的工程费D设备安装单位的人工费E工程设备及工器具费
题目
多选题
项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]
A
PMC单位投入的人力成本
B
PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C
施工分包单位的工程费
D
设备安装单位的人工费
E
工程设备及工器具费
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第1题：
下列关于CM承包模式的说法，正确的有（ ）。A：CM承包模式下采用快速路径法施工
B：CM单位直接与分包单位签订分包合同
C：CM合同采用成本加酬金的计价方式
D：CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E：CM单位不赚取总包与分包之间的差价答案：A,C,E解析：2019版教材P79
本题考查的是工程项目发承包模式。CM承包模式的特点：①采用快速路径法施工；②CM单位有代理型和非代理型两种；③CM合同采用成本加酬金方式。 -
第2题：
按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费
D.分部分项工程费、其他项目费、规费答案：C解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费和企业管理费。
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第3题：
按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
D. 分部分项工程费、其他项目费、规费答案：B解析：本题主要考查施工成本计划的具体内容。
包括 编制说明 施工成本计划指标 按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 按成本性质划分的单位工程成本汇总表。其中第四项按成本性质划分将施工成本分为人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费。
综上所述，本题正确选项为B项。 -
第4题：
（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案：D解析：P79-80
按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。 -
第5题：
建设工程项目实施非代理型的CM承包模式时，由( )的计价方式签订。
A.业主与CM单位以简单的成本加酬金
B.业主与CM单位以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金答案：B解析：参考第三章第二节内容，应选B项。 实施CM承包模式时：
(1)代理型的，业主与分包商签订承包合同，同时，业主与CM单位签订简单的成本加酬金合同。
(2)非代理型，CM单位与分包商签订承包合同，同时，非代理型合同采用保证最大工程费用加酬金(GMP)合同。@## -
第6题：
建设工程全要素造价管理是指要实现（ ）的集成管理。A.人工费、材料费、施工机具使用费
B.直接成本、间接成本、规费、利润
C.工程成本、工期、质量、安全、环境
D.建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用答案：C解析：2020版教材P4
控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。 -
第7题：
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
- A、直接费、间接费、利润、税金
- B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
- C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
- D、建筑工程费和安装工程费
正确答案:C -
第8题：
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。
- A、直接费、间接费、利润、税金
- B、单位工程施工成本及分部、分项施工成本
- C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
- D、建筑工程费和安装工程费
正确答案:C -
第9题：
单选题建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。A业主与分包商以简单的成本加酬金
B业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
CCM单位与分包商以简单的成本加酬金
DCM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
正确答案： A解析： -
第10题：
单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（ ）。[2010年真题]A项目总承包模式
B施工总承包管理模式
C项目管理承包商模式
D合作伙伴模式
正确答案： B解析：
项目管理承包（PMC）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。 -
第11题：
单选题PMC模式的合同成本中，其中不属于人力成本的是（ ）。A人员派遣费用及相应的税金
B会务费
CPMC单位管理费用
D派遣人员生活补助
正确答案： D解析：
PMC模式的合同成本中，成本主要指PMC单位投入的人力成本（包括工资、本部管理费用、人员派遣费用及相应的税金、派遣人员生活补助）及其他费用（如差旅费、会务费、招待费等），业主给予实报实销。 -
第12题：
多选题下列关于CM承包模式的说法，正确的有（ ）。ACM承包模式下采用快速路径法施工
BCM单位直接与分包单位签订分包合同
CCM合同采用成本加酬金的计价方式
DCM单位与分包单位之间的合同价是保密的
ECM单位不赚取总包与分包之间的差价
正确答案： D,E解析： -
第13题：
PMC单位投入的成本包括( )。A:工资
B:人员派遣费用
C:差旅费
D:固定酬金
E:罚款答案：A,B,C解析： -
第14题：
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润
D.建筑工程费和安装工程费答案：A解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。 -
第15题：
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费
D. 建筑工程费和安装工程费答案：C解析：新版解析 -
第16题：
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（ ），从而确定相应的分项计划。A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费答案：C解析：建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费，从而确定相应的分项计划。 -
第17题：
建设工程项目实行代理型CM承包模式时，分包商与业主的合同特点是（ ）。A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金答案：A解析：2020版教材P79
代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签订，所以采用简单的成本加酬金合同形式 -
第18题：
建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金答案：A解析：CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。 -
第19题：
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
- A、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
- B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
- C、直接费、间接费、税金
- D、建筑工程费和安装工程费
正确答案:A -
第20题：
单选题建设项目PMC模式的合同计价方式一般采取（ ）的形式。[2009年真题]A固定成本+浮动酬金+与风险有关的奖励或罚款
B成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
C成本+利润+酬金
D成本+不可预见费+与风险有关的奖励或罚款
正确答案： B解析：
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采用“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。 -
第21题：
单选题建设项目业主与PMC单位一般采用（ ）形式签订合同。A成本＋酬金
B成本＋固定酬金
C成本＋与风险有关的奖励或罚款
D成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款
正确答案： C解析：
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要是指PMC单位投入的人力成本及其他费用；固定酬金分固定部分和与风险相关的部分；奖励或罚款的标准则由业主和PMC单位共同协商。 -
第22题：
问答题某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。 分别列出本案例各项费用中，哪些属于直接工程费和管理费？正确答案： 本案例中，主、辅材料，燃料和动力，外协加工费，生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。案例中，办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本＋酬金＋奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本
BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C施工分包单位的工程费
D设备安装单位的人工费
E工程设备及工器具费
正确答案： D,E解析：
PMC模式的合同计价方式中，成本主要指PMC单位投入的人力成本（包括工资、本部管理费用、人员派遣费用及相应的税金、派遣人员生活补助）及其他费用（如差旅费、会务费、招待费等），业主给予实报实销。 -
第24题：
问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？正确答案：解析：