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单选题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。A 职能组织结构是一种传统的组织结构模式B 在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源C 线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性D 矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

题目
单选题
下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。
A

职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B

在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C

线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D

矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

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1.关于数据库的三级模式结构，下列论述中正确的是（ ）。A)三级模式结构是数据库唯一的一种分级模式结构B)外模式/概念模式映像为数据的物理独立性提供支持C)一个数据库可以有多个内模式D)外模式是概念模式的一个逻辑子集，且外模式的某些描述可以与概念模式不同

2.下列关于常用组织结构模式的说法，正确的有（ ）。 A.职能组织结构是较新型的组织结构模式，线性组织结构是传统的组织结构模式 B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构，而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构 C.在一个特大的组织系统中，由于矩阵组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成运行的困难 D.多个矛盾的指令源，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

3.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式 B:多维立体组织是矩阵组织的进一步 C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

4.关于数据库的三级模式结构，下列论述中正确的是______。A．三级模式结构是数据库惟一的一种分级模式结构B．外模式/概念模式映像为数据的物理独立性提供支持C．内模式与物理数据库等价，概念模式与逻辑数据库等价D．外模式是概念模式的一个逻辑子集，且外模式的某些描述可以与概念模式不同

更多“下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第2题：

    以下关于组织的论述错误的是()。

    A.组织结构模式是相对静态的组织关系
    B.组织分工是一种动态的组织关系
    C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
    D.工作流程组织是一种动态关系

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P18
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误

  • 第3题：

    以下关于组织的论述错误的是( )。

    A、组织结构模式是相对静态的组织关系
    B、组织分工是一种动态的组织关系
    C、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
    D、工作流程组织是一种动态关系

    答案：B
    解析：
    2018版教材P18

    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B错误

  • 第4题：

    关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。

    • A、在职能组织结构中有多个指令源
    • B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
    • C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
    • D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式

    正确答案:B

  • 第5题：

    试论述组织结构变化的新趋势并列举三种以上的新型组织结构设计方案。


    正确答案:随着经济的全球化和知识经济时代的到来，企业的组织结构也在发生深刻的变化。进入上个世纪末，在发达市场经济国家，企业的组织结构正在发生一些明显的变化。这些变化的新趋势主要有：
    1、组织形式扁平化。通过减少管理层次、裁减冗余人员来建立一种紧凑的扁平型组织结构，提高组织效率和效能。
    2、组织结构团队化。许多企业正在摒弃垂直式功能化的组织结构，而转向以“团队”为核心的过程化组织模式。所谓“团队”就是让职工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和公司总体目标，以群体和协作的优势赢得组织的高效率。
    3、组织规模精干化。既可发挥小企业“船小好掉头”的机动灵活的能力，又依托于大企业科研开发的雄厚实力。
    4、组织发展创新化。
    设计方案：
    1.团队结构：指管理层运用工作团队作为协调组织活动的核心方式时的结构。其特点是打破了部门界限，并把决策权下放到工作团队水平上，此结构形式要求员工既是通才又是专才。
    2.虚拟组织：指当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。其特点是使得传统的企业界限模糊化；具有流动性、灵活性；建立在当今发达的信息网络基础之上的企业合作；在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作等。
    3.无边界组织：指组织寻求的是削减命令链，拥有无限的控制跨度，取消各种职能部门，取而代之的是授权的工作团队。其特点是成员的等级秩序降到了最低点，可以围绕组织的工作流程来组织活动，还有利于打破组织和客户间的外在界限和地理障碍。

  • 第6题：

    论述电子政务的三种模式。


    正确答案:（1）以电子行政为核心：把电子政务看成是现代信息和通信技术在政府管理活动中的应用以及由此带来的政府流程再造乃至政府管理方式和制度的变革。
    （2）以电子服务为核心：把电子政务看成是政府管理和服务方式的创新，从而提高政府的管理水平和服务质量。
    （3）以电子社会为核心：要求把发展电子政务纳入国家信息化的整体战略中，从国家信息化的整体战略高度来规划和建设电子政务。

  • 第7题：

    下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。

    • A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
    • B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
    • C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
    • D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有唯一一个指令源

    D

    线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。
    A

    在职能组织结构中有多个指令源

    B

    职能组织结构是一种新型的组织结构模式

    C

    在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的

    D

    矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    结构游戏的组织与指导模式包括（）、命题构造、（）三种。

    正确答案： 模拟构造,自由构造
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    社会与关于环境问题的阐释主要有三种模式：结构功能主义模式、（）和（）。

    正确答案： 社会冲突论模式,建构主义模式
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于组织结构的说法，正确的有( )。

    A.组织结构是一种管理工具
    B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
    C.组织结构模式不应受外部因素的影响
    D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
    E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第14题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第15题：

    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    • D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    结构游戏的组织与指导模式包括（）、命题构造、（）三种。


    正确答案:模拟构造；自由构造

  • 第17题：

    社会与关于环境问题的阐释主要有三种模式：结构功能主义模式、（）和（）。


    正确答案:社会冲突论模式；建构主义模式

  • 第18题：

    关于目前数字基站的配置，下列哪一种说法是错误的（）

    • A、基站的MOTF有三种工作模式，但都定义为SA模式
    • B、不论是200还是2000基站的MOTF，都只能支持SA模式
    • C、200基站可以支持所有的三种模式，但2000基站不能
    • D、上述三种说法都错

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列关于三种组织结构模式的论述正确的有（　　）。
    A

    职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系

    B

    线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性

    C

    矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统

    D

    职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    线性组织结构来源于军事组织系统


    正确答案： C,A
    解析：
    B项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源；D项，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，有多个指令源，不适用于建设项目管理组织系统。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于基本组织结构模式的说法错误的是（　　）。
    A

    职能组织结构是一种新型的组织结构模式

    B

    在职能组织结构中可能有多个矛盾的指令源

    C

    在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是惟一的

    D

    矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式


    正确答案： A
    解析：
    职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

  • 第22题：

    问答题
    试论述组织结构变化的新趋势并列举三种以上的新型组织结构设计方案。

    正确答案： 随着经济的全球化和知识经济时代的到来，企业的组织结构也在发生深刻的变化。进入上个世纪末，在发达市场经济国家，企业的组织结构正在发生一些明显的变化。这些变化的新趋势主要有：
    1、组织形式扁平化。通过减少管理层次、裁减冗余人员来建立一种紧凑的扁平型组织结构，提高组织效率和效能。
    2、组织结构团队化。许多企业正在摒弃垂直式功能化的组织结构，而转向以“团队”为核心的过程化组织模式。所谓“团队”就是让职工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和公司总体目标，以群体和协作的优势赢得组织的高效率。
    3、组织规模精干化。既可发挥小企业“船小好掉头”的机动灵活的能力，又依托于大企业科研开发的雄厚实力。
    4、组织发展创新化。
    设计方案：
    1.团队结构：指管理层运用工作团队作为协调组织活动的核心方式时的结构。其特点是打破了部门界限，并把决策权下放到工作团队水平上，此结构形式要求员工既是通才又是专才。
    2.虚拟组织：指当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。其特点是使得传统的企业界限模糊化；具有流动性、灵活性；建立在当今发达的信息网络基础之上的企业合作；在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作等。
    3.无边界组织：指组织寻求的是削减命令链，拥有无限的控制跨度，取消各种职能部门，取而代之的是授权的工作团队。其特点是成员的等级秩序降到了最低点，可以围绕组织的工作流程来组织活动，还有利于打破组织和客户间的外在界限和地理障碍。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于目前数字基站的配置，下列哪一种说法是错误的（）
    A

    基站的MOTF有三种工作模式，但都定义为SA模式

    B

    不论是200还是2000基站的MOTF，都只能支持SA模式

    C

    200基站可以支持所有的三种模式，但2000基站不能

    D

    上述三种说法都错


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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