给员工发言的机会
集中于关键事项
运用反馈技巧,因人而异
纠正被考核者的不良态度
具有针对性
第1题:
A.建立绩效标准——结果反馈——正式评估
B.正式评估——建立绩效标准——结果反馈
C.建立绩效标准——正式评估——结果反馈
D.以上都不对
第2题:
A、评价结果
B、差距分析
C、前期调查
D、改进建议及措施
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到()。
第8题:
制定绩效计划的正确流程是()。
第9题:
绩效评价的框架体系包括( )。
第10题:
绩效评估
绩效结果
绩效反馈
结果反馈体系
第11题:
设定绩效目标
跟踪绩效运行
进行绩效评价
注重结果反馈
第12题:
确定部门主管绩效指标
绩效考评
绩效反馈与面谈
确定班组主管绩效指标
第13题:
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
第14题:
某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备 B.实施 C.结构反馈D.结果运用
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
主管对员工的绩效结果进行反馈时,应努力做到()。
第20题:
以下对绩效反馈的理解中,正确的是()。
第21题:
绩效评价框架体系包括()。
第22题:
向员工反馈绩效考核结果
向员工传递组织远景目标
弄清员工绩效不合格的原因
根据绩效,对员工进行奖惩
为上一个绩效周期工作的展开做好准备
第23题:
绩效考核
绩效反馈与面谈
绩效导入
绩效结果应用