为了避免不必要的误会,要把相关信息控制在各方项目组内部
各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标
在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见
协调的结果一定是各方形成合力
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
建设工程监理是一种()的事业,它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段,对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制,通过合同管理、信息管理等工作,沟通与协调参加建设工程项目的各方,实现建成建设工程项目的目标。
第6题:
背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。
第7题:
关于工程项目的沟通表述错误的为()。
第8题:
方法
手段
方法和手段
技巧
第9题:
通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
第10题:
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
第11题:
确定项目目标
利于项目各方的协调与沟通
确定项目关键点的检查内容、范围和时间
确定项目进度度量和控制的时间基准线
作为项目实施控制的依据
第12题:
管理性质
投资性质
咨询服务性质
盈利性质
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要,是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述,错误的是()。
第17题:
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。
第18题:
工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。
第19题:
组织应建立项目()体系,健全管理制度,采用适当的方法和手段与相关各方进行有效沟通与协调。
第20题:
为了避免不必要的误会,要把相关信息控制在各方项目组内部
各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标
在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见
协调的结果一定是各方形成合力
第21题:
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务
通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
第22题:
坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的
如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
第23题:
坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,
第24题:
合同管理
组织协调
目标控制
信息管理