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单选题信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。A 为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B 各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C 在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D 协调的结果一定是各方形成合力

题目
单选题
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。
A

为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部

B

各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标

C

在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见

D

协调的结果一定是各方形成合力

相似考题

1.● 系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（44）是错误的。（44）A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

2.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( ) A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

3.信息系统工程建设的组织协调非常重要，是重要的监理措施。关于组织协调的描述，错误的是（ ）。A.组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等 B.组织协调也包括监理单位内部之间的协调 C.组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 D.组织协调要坚持科学的原则

4.系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（） 是错误的。（）A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

更多“单选题信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。A 为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B 各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C 在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D 协调的结果一定是各方形成合力”相关问题

  • 第1题：

    关于信息系统工程建设组织协调的描述，不正确的是（ ）。

    A.组织协调包括建设单位、承建单位多方的协调问题
    B.组织协调包括监理单位内部和外部之间的协调
    C.组织协调依据合同进行，不包含非合同因素的协调
    D.组织协调工作的目标是使项目各方充分合作，有效执行合同

    答案：C
    解析：
    协调是指联结、联合、调和所有的活动及力量。在项目管理中，将协调或协调管理称为“界面管理”，即为主动协调相互作用的若干系统间的能量、物质和信息交换，以实现系统目标的活动。把信息系统工程建设项目作为一个系统来看，组织协调的对象可分为系统内部的协调和系统外部的协调两大部分。系统外部的协调又可分为具有合同因素的协调和非合同因素的协调。

  • 第2题：

    信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通、协调原则的描述，错误的是（ ）。

    A.为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部
    B.各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标
    C.在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见
    D.协调的结果一定是各方形成合力

    答案：A
    解析：
    沟通与协调的原则是：1.目标共同，各方始终把项目的成功作为共同努力实现的目标；2.信息共享，把相关信息及时通知每一个相关的人员；3.要点共识，在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见；4.携手共进，协调的结果一定是各方形成合力，解决存在的问题，推动项目前进。选项A明显错误。

  • 第3题：

    建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。
    A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
    B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
    C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
    D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据


    答案：B
    解析：
    信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制，项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第4题：

    系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述， （ ） 是错误的。

    A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
    B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
    C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的
    D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

    答案：A
    解析：
    系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。在信息系统项目中，为了提高沟通的效率和效果，需要把握如下一些基本原则：沟通内外有别、非正式的沟通有助于关系的融洽、采用对方能接受的沟通风格、沟通的升级原则、扫除沟通的障碍。其中沟通内外有别指的是：团队同一性和纪律性是对项目团队的基本要求。团队作为一个整体对外意见要一致，一个团队要用一种声音说话。在客户面前出现项目组人员表现出对项目信心不足、意见不统一、争吵等都是比较忌讳的情况。沟通内外有别的原则并不是“要把各方掌握的信息控制在各方内部”。可见A是错误的。

  • 第5题：

    建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。

    • A、管理性质
    • B、投资性质
    • C、咨询服务性质
    • D、盈利性质

    正确答案:C

  • 第6题：

    背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。

    • A、方法
    • B、手段
    • C、方法和手段
    • D、技巧

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于工程项目的沟通表述错误的为（）。

    • A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
    • B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
    • C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
    • D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。
    A

    方法

    B

    手段

    C

    方法和手段

    D

    技巧


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    建设工程项目信息管理的最终目的是（）
    A

    通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

    B

    通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

    C

    通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据

    D

    通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目的沟通表述错误的为（）。
    A

    沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

    B

    在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系

    C

    沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

    D

    项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
    A

    确定项目目标

    B

    利于项目各方的协调与沟通

    C

    确定项目关键点的检查内容、范围和时间

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    作为项目实施控制的依据


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
    A

    管理性质

    B

    投资性质

    C

    咨询服务性质

    D

    盈利性质


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目建设单位、承建单位、监理单位三方之间，协调的结果一定是各方形成合力、解决存在的问题、推动项目前进。这体现了沟通与协调的（ ）原则。

    A.携手共进
    B.信息共享
    C.要点共识
    D.目标共同

    答案：A
    解析：
    沟通与协调的原则是：1）目标共同—各方始终把项目的成功作为共同努力实现的目标。2）信息共享—把相关信息及时地通知每一个相关的人员。3）要点共识—在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见。4）携手共进—协调的结果一定是各方形成合力，解决存在的问题，推动项目前进。

  • 第14题：

    在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是()

    A:合同管理
    B:组织协调
    C:目标控制
    D:信息管理

    答案：B
    解析：
    在建设工程监理中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现。组织协调工作最为重要，也最为困难，是监理工作能否成功的关键，只有通过积极的组织协调才能实现整个系统全面协调控制的目的。

  • 第15题：

    建设工程项目信息管理的最终目的是( )。

    A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
    B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
    C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
    D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

    答案：B
    解析：
    2018版教材P341
    项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第16题：

    信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。

    • A、为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部
    • B、各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标
    • C、在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见
    • D、协调的结果一定是各方形成合力

    正确答案:A

  • 第17题：

    系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。

    • A、坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部 
    • B、系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 
    • C、一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 
    • D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理， 

    正确答案:A

  • 第18题：

    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

    • A、确定项目目标
    • B、利于项目各方的协调与沟通
    • C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、作为项目实施控制的依据

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    组织应建立项目（）体系，健全管理制度，采用适当的方法和手段与相关各方进行有效沟通与协调。

    • A、质量管理
    • B、组织管理
    • C、信息管理
    • D、沟通管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。
    A

    为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部

    B

    各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标

    C

    在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见

    D

    协调的结果一定是各方形成合力


    正确答案： B
    解析： 本题给出的是在有关监理实践过程中对沟通协调原则的实践性总结。其中只有A是错误的，因为项目相关信息要及时发送给沟通管理计划中规定的所有项目干系人，而不应该控制在各方项目组内部。

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目信息管理的目的是（）。
    A

    通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

    B

    通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务

    C

    通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

    D

    通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
    A

    坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部

    B

    系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

    C

    一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的

    D

    如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题


    正确答案： C
    解析： 试题考查项目沟通原则的内容。项目沟通的几个原则包括：
    沟通内外有别。对内有分歧，对外要一致，一个团队要用一种声音说话。面对不同的对象甚至可以选用特定的发言人。
    非正式的沟通有利于关系的融洽。人们的语言风格往往和他意识里扮演的角色有关，在正式场合，说话正规、书面，自我保护意识也强一些；而在私下的场合，人们的语言风格可能是随意的，反倒能获得更多的信息。
    采用对方能接受的沟通风格。无论在语言和肢体表达上，都需要传递一种合作和双赢的态度，使双方无论在问题的解决上还是在气氛上都达到"双赢"。
    沟通的升级原则。横向沟通有平等的感觉，但合理使用纵向沟通有助于问题的快速解决。
    扫清沟通的障碍。职责定义不清、目标不明确、文档制度不健全、过多使用行话等都是沟通的障碍。要进行良好的沟通管理，逐步扫清这些障碍。了解了沟通的几个原则，这三道题的答案也就能很容易地选出来。

  • 第23题：

    单选题
    系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
    A

    坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部 

    B

    系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 

    C

    一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 

    D

    如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理， 


    正确答案： C
    解析： 参考答案：A

  • 第24题：

    单选题
    在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是（）。
    A

    合同管理

    B

    组织协调

    C

    目标控制

    D

    信息管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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