会议要有明确的目的和期望的结果
参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
要求建设单位与承建单位的领导必须参加
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
会议的召开时间应在()确定之后。
第6题:
会议纪要在开头部分要先写明会议的基本情况,它包括()
第7题:
沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有()是不需要考虑的。
第8题:
随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标,项目经理应该怎么处理该问题?()
第9题:
超前性原则
协商性原则
规范性原则
有效性原则
第10题:
修改会议的频率,切题,遵守时间限制
增加参会人数,控制会议时间,提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲
控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲,营造舒服的氛围
邀请合适的参与人,控制时间,调整会议时间,同意舒适的分歧
第11题:
总监理工程师
监理工程师
参加会议人员
监理公司领导
第12题:
相互谦恭和体谅
提前制定会议日程
有明确的开会目的
制定公布会议议程
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
领导者召开会议前,应首先明确会议目的和议题,确定会议时间、程序和方法等。做好充分准备。这是驾驭会议的艺术需要遵循的()
第18题:
会议纪要在开头部分要先写明会议的基本情况,它包括()。
第19题:
会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于()。
第20题:
快速咨询众人熟悉的主题,贯彻执行正在进展中的项目
充分地交换意见和想法
分散在各地的成员进行实时联系
成员分散在各地,并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论
第21题:
会议的类型
各类会议的主持人及参加单位和人员
各类会议的召开时间
各类会议流程
各类会议文件的整理、分发和确认
第22题:
服务工作组织体系
会议地点选择
会议成本的分析
各类会议文件的整理、分发和确认
第23题:
会议召开的目的、根据
会议名称、议题、成果
时间地点、与会范围(人员)
讨论经过和各方面意见
提出的任务、要求、措施等