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多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（ ）。A人员B制度C技能D结构E共同价值观

题目
多选题
下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（  ）。
A

人员

B

制度

C

技能

D

结构

E

共同价值观

相似考题

1.麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格

2.在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略 B.结构 C.制度 D.共同价值观 E.风格

3.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。A.企业战略 B.企业风格 C.企业结构 D.企业制度

4.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工 B.知识 C.市场 D.人员

更多“下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（  ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）

    A.制度
    B.共同价值观
    C.结构
    D.风格
    E.战路

    答案：A,C,E
    解析：
    麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为：企业战略、结构、制度是企业成功的"硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的"软件"。

  • 第2题：

    在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。

    A.战略
    B.共同价值观
    C.人员
    D.技能
    E.风格

    答案：B,C,D,E
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出．企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的软件。

  • 第3题：

    麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。

    A.战略
    B.风格
    C.共同价值观
    D.结构
    E.制度

    答案：A,D,E
    解析：
    麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为：企业战略、结构、制度是企业成功的"硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的"软件"。

  • 第4题：

    麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。

    A.共同价值观
    B.技能
    C.人员
    D.风格
    E.制度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

  • 第5题：

    麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）

    • A、外部与内部
    • B、过去与现在
    • C、软件与硬件
    • D、战略与文化

    正确答案:C

  • 第6题：

    在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。

    • A、战略、结构、人员、作风
    • B、技能、人员、作风、最高目标
    • C、制度、技能、人员、最高目标
    • D、结构、技能、人员、作风

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是（　　）。
    A

    战略

    B

    风格

    C

    结构

    D

    制度


    正确答案： B
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

  • 第8题：

    单选题
    麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）
    A

    外部与内部

    B

    过去与现在

    C

    软件与硬件

    D

    战略与文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。
    A

    战略、结构、人员、作风

    B

    技能、人员、作风、最高目标

    C

    制度、技能、人员、最高目标

    D

    结构、技能、人员、作风


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括（　　）。
    A

    共同价值观

    B

    风格

    C

    企业战略

    D

    结构

    E

    技能


    正确答案： D,A
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

  • 第11题：

    多选题
    下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（  ）。
    A

    人员

    B

    制度

    C

    技能

    D

    结构

    E

    共同价值观


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    资金

    D

    技能

    E

    制度

    F

    人员

    G

    作风

    H

    最高目标


    正确答案： C,G
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。

    A.人员
    B.制度
    C.技能
    D.结构
    E.共同价值观

    答案：A,C,E
    解析：
    此题考查7S模型。企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

  • 第14题：

    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。

    A.企业人员
    B.企业技能
    C.企业制度
    D.共同价值观

    答案：C
    解析：
    此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。

  • 第15题：

    下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。

    A.人员
    B.制度
    C.技能
    D.结构
    E.共同价值观

    答案：A,C,E
    解析：
    此题考查7S模型。企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

  • 第16题：

    麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件要素”是（ ）。

    A.企业人员
    B.企业战略
    C.企业风格
    D.企业结构
    E.企业制度

    答案：B,D,E
    解析：
    此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项A企业人员、选项C企业风格属于软件要素。

  • 第17题：

    下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。

    • A、战略
    • B、结构
    • C、资金
    • D、技能
    • E、制度
    • F、人员
    • G、作风
    • H、最高目标

    正确答案:D,F,G,H

  • 第18题：

    麦肯锡7S模型


    正确答案:麦肯锡认为企业的组织要素是由战略（Strategy）、结构（Structure）、制度/系统（System）、风格（Style）、员工（Staff）、共同价值观（Shared Value）和技能（Skill）组成。共同价值观就是指企业员工共同的信念，也是企业文化的核心。企业任何管理战略要想成功实施，必须与企业文化相符合。

  • 第19题：

    多选题
    下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（  ）。
    A

    制度

    B

    共同价值观

    C

    结构

    D

    风格

    E

    战略


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“软件要素”的是（  ）。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（  ）。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    系统

    D

    员工

    E

    风格


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功“硬件要素”的是（  ）。
    A

    企业战略

    B

    企业风格

    C

    企业结构

    D

    企业制度


    正确答案： B
    解析：

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