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单选题福特制是指由福特首创的一套（）A 工厂管理制度B 生产和管理制度C 任务和奖金制度D 人事管理制度

题目
单选题
福特制是指由福特首创的一套（）
A

工厂管理制度

B

生产和管理制度

C

任务和奖金制度

D

人事管理制度

相似考题

1.系统脱敏法由（）在20世纪20年代首创。A、沃尔朴 B、福勒 C、雅各布松 D、奥苏贝尔E、布朗

2.全身松驰法由（ ）在20世纪20年代首创。A、沃尔朴B、福勒C、雅各布松D、奥苏贝尔

3.福特制是大规模定制的典型代表。()

4.福特制是指由福特首创的一套()。A.生产和管理制度B.任务和奖金制度C.人事管理制度D.工厂管理制度

更多“福特制是指由福特首创的一套（）”相关问题

  • 第1题：

    南加得福尼亚创造性测验由吉尔福特编制，主要测量（ ）。


    答案：
    解析：
    发散性思维

  • 第2题：

    福特制是指由福特首创的一套（）

    A工厂管理制度

    B生产和管理制度

    C任务和奖金制度

    D人事管理制度


    B
    略

  • 第3题：

    流水线生产是现代化大生产发展的产物，它起源于（）

    • A、丰田制
    • B、福特制
    • C、通用制
    • D、泰勒制

    正确答案:B

  • 第4题：

    福特制是指由福特首创的一套（）。


    正确答案:生产和管理制度

  • 第5题：

    吉尔福特制订的智力的三个维度不包括（）

    • A、智力操作的方式
    • B、原始的能力
    • C、内容
    • D、产品

    正确答案:B

  • 第6题：

    资本主义发展初期典型的工资制度有（）

    • A、“泰罗制”
    • B、“丰田制”
    • C、“参与制”
    • D、“福特制”

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    简述福特制及其对科学管理的贡献。


    正确答案: 亨利•福特（Ford.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。
    福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1．制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2．流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特•派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3．把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4．建立人事部门，关心员工生活。“以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。

  • 第8题：

    新闻发言人制度的首创者是（）。

    • A、亚伯拉罕·林肯
    • B、西奥多·罗斯福
    • C、温斯顿·邱吉尔
    • D、富兰克林·罗斯福

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    （）是“经济人”观点的典型代表。
    A

    福特制

    B

    泰勒制

    C

    X理论

    D

    Y理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    福特制对管理理论的贡献

    正确答案： 亨利·福特（ForD.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1.制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2.流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特·派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3.把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4.建立人事部门，关心员工生活。
    “以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”[4]福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    流水线生产是现代化大生产发展的产物，它起源于()。
    A

    丰田制

    B

    福特制

    C

    通用制

    D

    泰勒制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    福特制及其对科学管理的贡献有哪些？

    正确答案： 亨利·福特（ForD.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1.制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2.流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特·派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3.把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4.建立人事部门，关心员工生活。“以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述福特制对管理理论的贡献。
    亨利·福特（ForD.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1.制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2.流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特·派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3.把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4.建立人事部门，关心员工生活。“以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。
    略

  • 第14题：

    1908年，福特开发了举世闻名的（），并首创了汽车大规模（）方式，极大地提高了生产效率。


    正确答案:T型车；流水线生产

  • 第15题：

    福特制对管理理论的贡献


    正确答案: 亨利·福特（ForD.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1.制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2.流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特·派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3.把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4.建立人事部门，关心员工生活。
    “以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”[4]福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。

  • 第16题：

    标杆管理法由美国的（）首创。

    • A、杜邦公司
    • B、福特公司
    • C、通用公司
    • D、施乐公司

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）管理体系建立是以“泰罗制”和“福特制”为标志的。

    • A、现代
    • B、现代生产
    • C、现代标准化
    • D、科学

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）是“经济人”观点的典型代表。

    • A、福特制
    • B、泰勒制
    • C、X理论
    • D、Y理论

    正确答案:B

  • 第19题：

    系统脱敏法由（）在20世纪20年代首创。

    • A、沃尔帕
    • B、福勒
    • C、雅各布松
    • D、奥苏贝尔

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    标杆管理法由美国的（）首创。
    A

    杜邦公司

    B

    福特公司

    C

    通用公司

    D

    施乐公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述福特制对管理理论的贡献。

    正确答案： 亨利·福特（ForD.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1.制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2.流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特·派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3.把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4.建立人事部门，关心员工生活。“以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    福特制是指由福特首创的一套（）。

    正确答案： 生产和管理制度
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述福特制及其对科学管理的贡献。

    正确答案： 亨利•福特（Ford.Henry，1863—1947）是美国著名的汽车制造者，被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。
    福特制在生产和管理的实践中实现了许多科学管理的原理。
    1．制造方式标准化。实行另部件标准化和作业标准化，大大提高了制造的精密性，另部件的互换性，提高了汽车的性能和质量，延长了汽车的寿命。
    2．流水式装配线。为缩短生产作业途中搬运材料和部件的时间，福特公司发明了用自动搬运材料和部件的传送带组成的流水式装配线，并于1913年在海兰特•派克工厂建成使用。生产率大为提高。
    3．把服务大众作为宗旨。福特经常说，他办汽车工厂不是以赚钱，而是以服务大众为宗旨。由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降。1910年T型车的售价为950美元，1924年已降为290美元。他采取措施大幅度地提高工人的工资，将每天的工作时间缩短为8小时。福特认为这样做的好处是，既能吸引和留住最优秀的工人，又能使工人有钱购买包括汽车在内的工业品，从而扩大了汽车销量。福特还在工人中实行利润分享计划，大大促进了生产率的提高。
    4．建立人事部门，关心员工生活。“以确保他们的家是整齐干净的，他们饮酒不过量，他们的性生活没有不清白之处，并确保他们的空闲时间用在有益的事情上。”福特还设立了设备完善的拥有专职人员的医疗部门和福利部门，为工人开办职业学校，从1926年开始实行每周5天的工作制度。
    解析： 暂无解析

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