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问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青

题目
问答题
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
相似考题

1.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略

2.海尔集团从1984年到1991年，7年时间只做冰箱一个产品，通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌，使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后，海尔品牌逐步延伸到电冰柜，空调等冷家电领域，现在海尔集团已拥有，包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群，几乎覆盖了所有家电产品，在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()此题为判断题(对，错)。

3.在“海尔电冰箱”一词中，“海尔”是商标名称，“电冰箱”是商品名称，但是它是为消费者服务的，因此“海尔”属于服务商标。( )

4.下列哪些单位或组织不能作为保证人( )。A．国家机关B．儿童医院C．海尔集团生产部D．清华附中E．青岛啤酒集团

参考答案和解析
正确答案： （1）根据企业能力控制多元化节奏，量力而行，稳扎稳打，步步为营；
（2）根据行业相关程度进入新行业；
（3）通过收购、控股、合资的方式进入新行业。
解析： 暂无解析
更多“海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1”相关问题

  • 第1题：

    海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（ ）。

    A.无关联多元化战略
    B.前向一体化战略
    C.关联多元化战略
    D.差异化战略

    答案：C
    解析：
    本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品，具有一定的关联性，所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

  • 第2题：

    海尔网上商城是青岛海尔集团建立的以销售家电为特色的（）电子商务网站

    • A、B2B
    • B、B2C
    • C、B2G
    • D、B2U

    正确答案:B

  • 第3题：

    生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）

    • A、同心多角化
    • B、水平多角化
    • C、集团多角化
    • D、垂直多角化

    正确答案:A

  • 第4题：

    海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）

    • A、核心产品上
    • B、形式产品上
    • C、期望产品上
    • D、潜在产品上

    正确答案:C

  • 第5题：

    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？


    正确答案: （1）根据企业能力控制多元化节奏，量力而行，稳扎稳打，步步为营；
    （2）根据行业相关程度进入新行业；
    （3）通过收购、控股、合资的方式进入新行业。

  • 第6题：

    海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（　）。

    • A、无关联多元化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、关联多元化发展战略
    • D、差异化战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    下列哪些单位或组织不能作为保证人（）。
    A

    国家机关

    B

    儿童医院

    C

    海尔集团生产部

    D

    清华附中

    E

    青岛啤酒集团


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）
    A

    核心产品上

    B

    形式产品上

    C

    期望产品上

    D

    潜在产品上


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    从最初的青岛无线电二厂到青岛电视机厂，现在发展成为国内著名的大型高新技术企业集团，指的是（）。
    A

    海尔集团

    B

    海信集团

    C

    青啤集团

    D

    澳柯玛集团


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。
    A

    无关联多元化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    关联多元化发展战略

    D

    差异化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）
    A

    名牌商标战略方案

    B

    名牌商号战略方案

    C

    商标、商号统一的名牌战略方案

    D

    商标和商号共创名牌战略方案


    正确答案： A
    解析： 商标、商号统一的名牌战略方案，是指一些企业的产品在一定范围内出名后，随之以产品的商标作为企业名称，名牌既是指该企业产品（或服务）商标，也是指该企业的名称，即商号。

  • 第12题：

    单选题
    生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）
    A

    同心多角化

    B

    水平多角化

    C

    集团多角化

    D

    垂直多角化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成为我国大陆企业正式引入CIS标志的企业是（）

    A太阳神集团公司

    B海尔集团公司

    C美的集团公司

    D海信集团公司


    A
    略

  • 第14题：

    海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）

    • A、名牌商标战略方案
    • B、名牌商号战略方案
    • C、商标、商号统一的名牌战略方案
    • D、商标和商号共创名牌战略方案

    正确答案:C

  • 第15题：

    欧洲人对海尔在当地搞了个市场调查，主要包括：（）

    • A、第一轮：不注明任何的产地和品牌，只标明这台电冰箱的售价。
    • B、第二轮：注上海尔的拼音名称，没有标明生产地。
    • C、第三轮：产品既标明海尔，又同时标上个中国制造。
    • D、第四轮：产品标明合格证与售后保修书。

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）

    • A、统一品牌
    • B、多品牌
    • C、分类品牌
    • D、联合品牌

    正确答案:A

  • 第17题：

    从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。


    正确答案: 其他类型的文化整合如下：
    ①各自保留式文化整合，是指收购与被收购方，各自均保留文化的独立性。这是指两个公司在购并的同时仍保留比较独立地运作。
    ② 融合一体式文化整合，这种方式是指并购与被并购方或合资的各方，在协商、自愿的基础上，重新确定经营领域，重新组建新的公司。各方之间不分主次，而是相互吸收、相互借鉴、相互补充，在各自原有文化融会一体的基础上，共塑新的企业文化。
    ③ 一体吸纳式文化整合，当一种强势文化受到弱势文化的冲击时，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华

  • 第18题：

    下列哪些单位或组织不能作为保证人（）。

    • A、国家机关
    • B、儿童医院
    • C、海尔集团生产部
    • D、清华附中
    • E、青岛啤酒集团

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）
    A

    统一品牌

    B

    多品牌

    C

    分类品牌

    D

    联合品牌


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    成为我国大陆企业正式引入CIS标志的企业是（）
    A

    太阳神集团公司

    B

    海尔集团公司

    C

    美的集团公司

    D

    海信集团公司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    海尔集团专业产品有电冰箱、空调器、洗衣机和电视机，这是企业拓展了产品组合的（）
    A

    广度

    B

    深度

    C

    关联性

    D

    产品组合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    1984年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间，海尔完善了生产过程的全面质量管理，同时在销售方面推出星级服务的概念，在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。 海尔在实践中，形成一套以人本主义为核心的企业文化。在此基础上，海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法，它的中文表述则为“日事日毕，日清日高”。至此，海尔以其全面质量管理或OEC工作法、以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发，三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系。 从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。其中，海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。 青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65%，资不抵债1.6亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，1995年7月4日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。 这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。1995年7月4日，青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后，更名为青岛海尔洗衣机有限总公司，从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功，截止到95年底，该公司出口洗衣机8.2万台，创汇1230万美元，位居全国洗衣机行业首位。 要求： （1）分析海尔84～91年间采用哪种业务单位战略； （2）说明上述业务单位战略的面临的主要风险； （3）91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略； （4）简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。

    正确答案： （1）差异化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。海尔在实施品牌战略的阶段，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量，最终在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象，并且海尔以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发，三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系，由此可见，海尔从品牌和服务方面采取了差异化战略。
    （2）采取差异化战略的风险主要包括：①竞争者可能模仿，使得差异消失；②产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；③与竞争对手的成本差距过大；④采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。
    （3）海尔购并青岛红星电器股份有限公式属于成长型战略中的横向一体化战略，因为海尔与红星电器都涉及洗衣机的生产，两者之间属于竞争企业，因此属于横向一体化战略。
    （4）横向一体化战略主要通过以下几种途径实现：①购买，即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业；②合并，即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业；③联合，即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。
    在下列情况中，比较适宜采用横向一体化战略：①企业所在行业竞争较为激烈；②企业所在行业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；④企业所在行业的增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源。
    解析： 【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】

  • 第23题：

    多选题
    欧洲人对海尔在当地搞了个市场调查，主要包括：（）
    A

    第一轮：不注明任何的产地和品牌，只标明这台电冰箱的售价。

    B

    第二轮：注上海尔的拼音名称，没有标明生产地。

    C

    第三轮：产品既标明海尔，又同时标上个中国制造。

    D

    第四轮：产品标明合格证与售后保修书。


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：海尔的文化整合属于何种类型？该类型文化整合的含义是什么？

    正确答案： 海尔的文化整合属于支配注入式文化整合。
    支配注入式文化整合是，是指占支配地位的公司并购另一家企业后，把自己的文化注入被并购企业的过程。
    解析： 暂无解析

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