战略规划
薪酬政策
协调管理
关键管理职位任免
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
第7题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。
第8题:
“上有头脑,下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式()
第9题:
在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。
第10题:
操作管控型
战略管控型
市场管控型
财务管控型
资源管控型
第11题:
组织管控型
财务管控型
战略管控型
运营管控型
文化管控型
第12题:
财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式
战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式
操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式
财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业
战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
职能与业务管控的必备内容包括()
第18题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()
第19题:
()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。
第20题:
目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是()。
第21题:
战略管理
研发管控
财务管理控
流程管控
人力资源管控
第22题:
完全管控型
操作管控型
财务管控型
战略管控型
第23题:
管控体系
职能和业务管控
管控机制
管控基础