第1题:
联销分配形式适用于企业对门店、摊亭、柜组、个人利益分配。
第2题:
()是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析,达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率,进而识别企业信用风险的目的。
第3题:
期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()
第4题:
如何计算分析门市、柜组以及员工个人工作业绩、经营成果和利益分配?
第5题:
下列可以采用定量评估的项目有()
第6题:
下列属于利益分配原则的有()
第7题:
员工个人层次分析,主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
销售流水
进销存
入库流水
库存清单
第11题:
对
错
第12题:
服务态度
经营成果
工作业绩
创造力
利益分配
第13题:
费用率是评价柜组经营业绩及经营管理水平的综合指标()
第14题:
根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是()
第15题:
如何做好门市或柜组出版物的介绍?
第16题:
在岗位管理中,根据企业或门市、柜组()经营管理的需要进行合理的岗位设置和人员配备,这叫做()。
第17题:
()的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
第18题:
门市或柜组出版物库存总量分析的方法有()
第19题:
柜组、摊亭码洋账(旬报或分类账),是门市或柜组、摊亭每旬内()等业务记录的书面汇总,它是门市或柜组摊亭经营情况的基本反映。
第20题:
确定关键事件
确定评估方法
确定关键成果领域
确定绩效流程
第21题:
对
错
第22题:
不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
能防止工资成本过分膨胀
员工收入有保证且较稳定
且员工会注重售后服务等非销售任务
第23题:
第24题: