统计偏差
平均偏差
绝对偏差
相对偏差
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
赢得值法包括()四个指标。
第7题:
挣得值法评价指标之一的费用偏差反应的是()。
第8题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
第9题:
统计偏差
绝对偏差
平均偏差
相对偏差
第10题:
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额
费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
第11题:
统计偏差
平均偏差
绝对偏差
相对偏差
第12题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
赢得值法的四个评价指标不包括()。
第19题:
赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
第20题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
第21题:
费用偏差
进度偏差
工期偏差
费用绩效指标
进度绩效指标
第22题:
进度绩效指数
成本偏差
费用偏差
进度偏差
第23题:
费用总值
进度偏差
费用绩效指数
进度绩效指数
第24题:
SV,CV,SPI,CPI
CV,Sv,CPI,SPI
SPI,SV,CV,CPI
SV,CV,CPI,SPI