单选题建设工程项目总质量计划由( )负责主持编制。A 企业管理者B 项目管理总组织者C 专业工程技术人员D 专业质量管理人员

参见教材P6。

2019版教材P85
本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划的主要表格包括：工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。工程项目年度计划的表格部分包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

本题主要考查工程项目质量控制系统。

工程项目质量控制系统的建立程序一般可按以下环节依次展开工作：

（1）确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

（2）制定系统质量控制制度

包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

（3）分析系统质量控制界面

项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般来说，静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

（4）编制系统质量控制计划

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

本题考查第4条，由项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

综上所述，本题正确选项为D项。

2020教材P6-9
本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工前应由项目负责人主持编制质量计划。

工程项目计划体系包括建设单位计划体系和施工单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。2020教材P84-89

本题考查的是工程项目施工组织计划。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人审批。参见教材P91。

2019版教材P84
工程项目计划体系包括建设单位计划体系和承包单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，内容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

2020/2019教材P162
项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，布置各质量责任主体分别编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

考点:建设单位的计划系统。建设单位编制(也可以委托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。工程项目建设总进度计划包括：工程项目一览表、工程项目总进度计划表、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。工程项目年度计划包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。

建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系。

2020版教材P85
本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划的主要表格包括：工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。工程项目年度计划的表格部分包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

2018版教材P164
项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。