质量控制
进度控制
费用控制
组织协调
第1题:
在工程建设监理中,(57)最为重要、也最为困难,是监理能否成功的关键。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.组织协调
第2题:
第3题:
第4题:
项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
第5题:
在工程项目建设监理中,()最为重要,最为困难,也是监理是否成功的关键。
第6题:
工程项目总控的核心是()
第7题:
三大控制目标中,()是核心。
第8题:
人员
设备
计划
合同
第9题:
投资控制
质量控制
进度控制
监理控制
第10题:
依法经营、高标准服务
控制投资、控制进度、控制质量
投资目标、进度目标、质量目标
控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
第11题:
费用控制
进度控制
安全控制
质量控制
第12题:
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
组织协调
第13题:
67,平行系发包摸式致命的弱点是( )。
A.费用控制难度大 B.对进度控制不利
c.质量控制难度大 D.对组织协调不利
第14题:
第15题:
第16题:
对于质量控制、进度控制、造价控制的关系,项目监理机构应坚持质量第一的理念,始终将质量控制置于优先地位()
第17题:
施工阶段,监理的主要任务是:质量控制、进度控制、投资控制、().
第18题:
建设监理的中心任务是()。
第19题:
项目管理的三大控制目标为()
第20题:
费用控制难度大
对进度控制不利
质量控制难度大
对组织协调不利
第21题:
进度、质量、费用控制
进度、质量、成本控制
进度、质量、安全控制
安全、质量、费用控制
第22题:
质量控制
费用控制
进度控制
合同控制
第23题:
库存控制
质量控制
成本控制
人员控制