①②③④
①②③
①③④
①②④
第1题:
企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
A、人力资源分析
B、人力资源需求分析
C、人力资源供给分析
D、人力资源状况估计
第2题:
第3题:
马可尔夫模型的作用是定量分析预测企业的()
第4题:
航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析,以便判断企业人力资源的功能状况,人力资源系统的特征,人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。
第5题:
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
第6题:
人力资源现状分析主要指()
第7题:
人力资源规划过程中,首先要()
第8题:
关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是() ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
第9题:
人员的流入预测、流出预测
人员的内部流动预测
人力资源质量预测
社会人力资源供给状况分析
第10题:
人力资源分析
人力资源需求分析
人力资源供给分析
人力资源状况估计
第11题:
①②④
①③④
①②③④
①②③
第12题:
对
错
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
第15题:
人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及()。
第16题:
企业的人力资源保障问题不包括以下哪种()。
第17题:
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析() ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
第18题:
企业人力资源内部能力分析是( )。
第19题:
企业培训需求分析包括()。
第20题:
从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
为人力资源战略的确定提供依据
对人力资源内部能力的客观、全面分析
增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
第21题:
人力资源环境分析
人力资源存量分析
人力资源管理工作分析
以上都是
第22题:
对企业未来人力资源状况的预测
岗位设置规划
对企业现有人力资源状况的分析
现有人员使用合理性分析
第23题:
组织的人力资源需求分析
人力资源供给状况分析
岗位的工作任务需求分析
技术更新培训需求分析
员工的能力、素质和技能分析
第24题:
基础工作
重要工作
关键工作
综合工作