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参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
更多“当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()”相关问题
  • 第1题:

    吸引现在正在企业任职的员工,填补企业空缺的职位。这种属于()。

    A、外部征召

    B、内部征召

    C、内部调整

    D、不确定


    参考答案:B

  • 第2题:

    内部招募就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内部招募的是()。

    A岗位轮换

    B亲属关系介绍

    C招聘广告

    D委托猎头公司


    正确答案:A

  • 第3题:

    当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案:B
    解析:
    企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第4题:

    下列说法中不正确的有()

    A.招聘活动的起点是确定职位空缺
    B.招聘活动的起点是编写职位说明书
    C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
    D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘

    答案:B
    解析:
    AB是矛盾选项,注意A和D的区别。@##

  • 第5题:

    企业内部招聘的不足之处有()。

    A:容易导致“近亲繁殖”
    B:具有一定的风险
    C:产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补
    D:若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低
    E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

    答案:A,C,D,E
    解析:
    内部招聘存在不足之处包括:①容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。

  • 第6题:

    当出现岗位空缺时,如需行政调配,将优先从人才池选拔使用。员工晋升后,自动从原层级人才池中出池。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    下列说法中正确的有()

    • A、招聘活动的起点是确定职位空缺
    • B、招聘活动的起点是编写职位说明书
    • C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
    • D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
    • E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()

    • A、企业人力资源的内部招聘
    • B、管理人员接替计划
    • C、提高技术改革水平
    • D、返聘

    正确答案:A

  • 第9题:

    ():指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去,即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。

    • A、职位转换
    • B、内部征召
    • C、外部招聘
    • D、中介介绍

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    ():指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去,即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。
    A

    职位转换

    B

    内部征召

    C

    外部招聘

    D

    中介介绍


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法
    A

    晋升

    B

    职位转换

    C

    职位轮换

    D

    内部提拔


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是 ( )
    A

    内部晋升

    B

    职位转换

    C

    员工引荐

    D

    职位转变


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

    A常规晋升

    B内部晋升

    C外部升补

    D破格晋升


    正确答案:B

  • 第14题:

    当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法,称之为( )。

    A.晋升

    B.招聘

    C.提拔

    D.职位转换


    正确答案:D

  • 第15题:

    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

    A:晋升
    B:职位转换
    C:职位轮换
    D:内部提拔

    答案:B
    解析:
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第16题:

    当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案:B
    解析:
    职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第17题:

    当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。

    A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求
    B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位
    C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
    D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
    E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

    答案:A,E
    解析:
    组织的人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性平衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有:①进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;②进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;③进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。

  • 第18题:

    在旅游企业内部招聘过程中,向全体员工以文字形式详细通报现有工作岗位空缺,以及任职资格条件的方法是()。

    • A、职位公告
    • B、工作竞聘
    • C、转换岗位
    • D、内部招募

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()是指吸引现在正在本*企业任职的员工,填补企业的空缺职位。

    • A、外部招聘
    • B、员工推荐
    • C、内部征召
    • D、中介介绍

    正确答案:C

  • 第20题:

    当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()


    正确答案:错误

  • 第21题:

    晋升刺激的特点不包括()

    • A、从外部劳动力市场上雇用来的员工只是填补初级岗位所出现的空缺
    • B、较高级岗位的空缺从企业内部雇员中提升
    • C、岗位等级不需要工作很多年为前提条件
    • D、外部监督被雇员的内在监督所代替

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是(    )。
    A

    晋升

    B

    职位转换

    C

    人才储备

    D

    工作扩大


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在旅游企业内部招聘过程中,向全体员工以文字形式详细通报现有工作岗位空缺,以及任职资格条件的方法是()。
    A

    职位公告

    B

    工作竞聘

    C

    转换岗位

    D

    内部招募


    正确答案: B
    解析: 暂无解析