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单选题项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）A 召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B 重新制定这个问题的负责人C 马上进行产品的返工D 发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

题目
单选题
项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）
A

召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题

B

重新制定这个问题的负责人

C

马上进行产品的返工

D

发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

相似考题

1.在工程咨询服务投标文件技术建议书和对本项目的理解部分，应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素，以及( )等。A.项目的质量保证体系 B.项目的环境条件C.项目对咨询人员的要求 D.完成项目的总体方案

2.在工程咨询公司编制的技术建议书中，“对本项目的理解”应阐述的内容包括()。A．项目对所在地区发展的影响B．项目质量保证体系C．项目的特征与技术指标D．影响项目的敏感因素E．明确项目工作范围和深度

3.●质量保证部门最近对某项目进行了质最审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到这个项目是否能成功地交给客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该(70)。(70)A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B．重新分配任务给没能发现这个错误负有责任的队员C．立即执行产品返工D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

4.项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（ ）A．召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B．重新制定这个问题的负责人C．马上进行产品的返工D．发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

更多“项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响”相关问题

  • 第1题：

    关于项目建议书的描述,不正确的是()。

    A.项目建议书不能和可行性研究报告合并

    B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

    C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想

    D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪


    答案：A

  • 第2题：

    项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?()

    A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题

    B、重新指定这个问题的负责人

    C、马上进行产品的返工

    D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施


    标准答案：D

  • 第3题：

    对于项目各阶段成果互相影响的叙述正确的是（ ）。

    A．项目建议书对工程设计有影响

    B．项目建议书对可行性研究有影响

    C．可行性研究成果对项目建议书有影响

    D．可行性研究成果对工程项目设计有影响

    E．工程项目初步设计对可行性研究有影响


    正确答案：BD
    范围定义的依据。

  • 第4题：

    质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）

    A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
    C.立即进行产品的返工
    D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

    答案：D
    解析：
    通过质量审计获取的信息可以用于改善质量系统和业绩水平。在大多数情况下，实施质量改善工作需要先准备变更要求。

  • 第5题：

    如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。
    (A)继续向公司领导提建议
    (B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
    (C)觉得领导有点“官僚”
    (D)觉得自己没有用武之地


    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    在工裎咨询服务投标文件“技术建议书”的“对本项目的理解”部分，应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素以及（）等。
    A.项目的质量保证体系 B.项目的环境条件
    C.项目对咨询人员的要求 D.完成项目的总体方案


    答案：B
    解析：
    【精析】投标文件“技术建议书”的“对本项目的理解”应阐述项目的背景及其对所在地区、行业、企业发展的影响；项目的特征、技术指标与环境条件；影响本项目的关键因素和敏感性因素等。

  • 第7题：

    项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）

    • A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响
    • B、跟团队确认该活动对项目是否必要
    • C、建议发起人启动一个新项目
    • D、指示团队执行这项活动

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（）

    • A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
    • B、重新制定这个问题的负责人
    • C、马上进行产品的返工
    • D、发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

    正确答案:D

  • 第10题：

    质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。

    • A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    • B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
    • C、立即执行产品返工
    • D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    参与式社会评价工作结束后，应将（）等社会评价相关建议信息反馈给相关部门。
    A

    提高项目盈利性的建议

    B

    改善项目规划方案的建议

    C

    改善移民安置计划的建议

    D

    降低负面社会影响的行动计划建议

    E

    对当地GDP提升计划的建议


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。

    A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

    B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

    C、立即执行产品返工

    D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动


    参考答案：C

  • 第14题：

    项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第15题：

    依据我国对建设项目环境影响评价的管理程序，下面关于环境影响评价与项目建议书和可行性研究报告的编制之间的关系描述最为准确的是（ ）。

    A.环境影响评价独立于项目建议书和可行性研究报告的编制 B.环境影响评价包含于项目建议书和可行性研究报告的编制 C.环境影响评价超前于项目建议书和可行性研究报告的编制 D.环境影响评价滞后于项目建议书和可行性研究报告的编制


    正确答案：A

    根据《建设项目环境保护管理条例》的相关规定，环境影响评价独立于项目建议书和可行性研究报告等的编制而自成体系，是投资项目决策分析与评价阶段中非常重要的一个环节。

  • 第16题：

    质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （ ） 。

    A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员
    C.立即进行产品的返工
    D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    对于参建单位和个人提出的一般设计变更建议，设计单位（ ）。

    A.应认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议
    B.对采纳建议所作的设计质量负责
    C.对采纳建议所作的设计质量不负责
    D.可以不采纳
    E.必须采纳

    答案：A,B,D
    解析：
    2020版教材P245 / 2019版教材P248
    对于项目法人、监理、施工等单位和个人提出的一般设计变更建议，设计单位应认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议，并对采纳建议所作的设计质量负责。

  • 第18题：

    如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（　　）。

    A． 继续向公司领导提建议
    B． 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
    C． 觉得领导有点“官僚”
    D． 觉得自己没有用武之地

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    对于参建单位和个人提出的一般设计变更建议，设计单位（）。

    • A、应认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议
    • B、对采纳建议所作的设计质量负责
    • C、对采纳建议所作的设计质量不负责
    • D、可以不采纳
    • E、必须采纳

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计，得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）

    • A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
    • B、重新指定这个问题的负责人
    • C、马上进行产品的返工
    • D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

    正确答案:D

  • 第21题：

    你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计，他们发现了许多问题并提出了许多建议。其中的一项建议似乎非常关键而且应该加以实施，因为这项建议会对产品是否能成功地交付给客户产生影响。如果不把建议付诸实施，产品就不能达到要求。你的下一步措施应该是：（）

    • A、召开项目团队会议，确认由谁来负责解决这个问题
    • B、重新分派那个应对这个问题的疏忽负责的团队成员
    • C、立即对产品进行返工
    • D、提交变更申请以实施所需的修正措施

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）
    A

    参考项目章程回顾该关键活动的详细影响

    B

    跟团队确认该活动对项目是否必要

    C

    建议发起人启动一个新项目

    D

    指示团队执行这项活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在物流项目质量保证工作中，物流项目质量（）方法是一项非常重要的物流项目质量保证方法。
    A

    改进建议

    B

    质量改进

    C

    改进效果

    D

    成本节约


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    对于参建单位和个人提出的一般设计变更建议，设计单位（）。
    A

    应认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议

    B

    对采纳建议所作的设计质量负责

    C

    对采纳建议所作的设计质量不负责

    D

    可以不采纳

    E

    必须采纳


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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