整合管理
范围管理
过程管理
HSE管理
合同管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第6题:
下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括()
第7题:
下列不属于施工项目管理任务的是()。
第8题:
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
第9题:
进度控制
费用控制
质量管理
设备管理
第10题:
项目范围管理
项目费用管理
项目综合管理
项目合同管理
项目质量管理
第11题:
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第12题:
项目风险管理
相关工作的组织与协调
项目资源管理
项目沟通与信息管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确
第17题:
第18题:
下列属于施工项目目标控制技术措施的是()
第19题:
关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。
第20题:
下列任务中,属于工程项目外部管理的是()。
第21题:
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
第22题:
安全管理
投资控制
合同控制
维修管理
第23题:
设计和施工任务承包
设计、采购与施工任务承包
施工总承包
代建单位项目管理
监理单位项目管理