利用费用调节生产能力
利用库存调节生产能力
变动生产时间调节生产能力
利用外部资源增加生产能力
第1题:
第2题:
第3题:
节拍不平衡是企业生产制造过程中非常平常的情况,节拍分析及平衡性分析可以实现生产能力提升。
第4题:
锅炉汽包水位调节对象属于()对象。
第5题:
在燃烧率扰动下和汽轮机调节机构开度保持不变时,主蒸汽压力表现为()
第6题:
用机具调节平衡的吊装方法有()。
第7题:
短期生产能力计划的主要内容是()。
第8题:
第9题:
长期因素
中期因素
短期因素
能力缓冲
第10题:
加班和外协
增购设备
加强设备检修
进行设备改造
第11题:
短期和长期的生产能力都大于需求
短期生产能力不足,长期生产能力有富余
短期生产能力大丁需求量,长期来看生产能力同需求基本适应
短期生产能力有富余,但长期生产能力不足
第12题:
利用库存调节
变动劳动时间调整
利用外部资源
推迟交货期
增加销售力量
第13题:
第14题:
生产能力短期调整的方法有()
第15题:
吊运大型物件的吊装方法有()
第16题:
生产能力与生产任务平衡方法有()和()
第17题:
取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()
第18题:
如果产品具有季节性,旺季生产能力不足,淡季生产能力过剩时,比较常用的方法是()的方法。
第19题:
汽包水位调节对象属于()对象。
第20题:
利用费用调节生产能力
利用库存调节生产能力
变动生产时间调节生产能力
利用外部资源增加生产能力
提高工序进度调节生产能力<br>
第21题:
调节生产能力与生产进度计划之间的平衡
调节生产能力与生产计划数量之间的平衡
调节生产能力与库存计划之间的平衡
调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
第22题:
利用库存调节生产能力
变动生产时间调节生产能力
利用外部资源增加生产能力
利用转移资源调节生产能力
第23题:
对
错