目标性、计划性、协调性
目标性、协调性、层次性
计划性、协调性、控制性
计划性、协调性、层次性
第1题:
简述生产与作业战略的实施的主要工作。
第2题:
库存控制
企业规模
质量控制
组织形式
第3题:
第4题:
生产与作业能力决策
生产与作业系统定位决策
企业、车间及设备决策
产品决策
第5题:
劳动力
生产对象
生产手段
生产资金
第6题:
控制
生产
销售
激励
第7题:
第8题:
从属关系
交叉关系
并列关系
可替代关系
第9题:
核心战略
总体战略
经营战略
职能战略
第10题:
企业、车间及设备决策
生产与作业系统定位
生产与作业计划与控制战略决策
组织与管理方面的战略决策
第11题:
生产与作业计划
生产与作业系统
生产与作业控制
生产与作业战略
第12题:
企业生产系统的任务
生产与作业的控制
生产与作业系统的运行
生产与作业系统的设计
第13题:
生产与作业战略与营销战略的关系是()。
第14题:
统一性
协调性
普遍性
广泛性
第15题:
生产与作业战略
生产与作业系统
生产与作业控制
生产与作业管理
第16题:
生产对象
生产手段
生产信息
市场需求
第17题:
企业总体战略
经营战略
职能战略
生产与作业战略
第18题:
第19题:
业务流程再造
制定企业战略
制定营销计划
制定财务计划
第20题:
界限更明确
范围更宽阔
对象更集中
品种更单一
第21题:
生产与作业系统定位决策
生产与作业能力决策
生产与作业计划与控制战略决策
生产没计和工艺方面的战略决策
第22题:
确定生产运作职能战略
对生产成本控制战略
制定生产与作业计划
维护和改进生产与作业系统
第23题:
战略问题仅仅是领导层的事
生产与作业战略制订后,往往是一些操作性的东西,不具有原则性
生产与作业战略在实施时,遇到现实的难处不多
生产与作业战略在实施中,会有一些预想不到的问题发生