数控技术
因果分析法
网络计划技术
价值工程
第1题:
第2题:
简述开发新产品的程序的方法。
(1)提出目标,搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者(包括消费者和工业用户)、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有:寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
(2)评核与筛选(过滤)。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时,首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
(3)营业分析(或称财务分析)。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润,以及投资收益率等,判断它是否符合企业的目标。
(4)产品实体开发。进入开发阶段,要进行系统的工作(如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等),即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证,然后对此全面评价。
(5)制定生产与营销计划。在这一阶段中,重要的是让产品与消费者见面,要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
(6)新产品正式进入市场。新产品全面上市时,在早期计划中,要注意研究选择适当的投放时机和地区,要选择市场销售渠道,还要研究各种销售促进策略的应用。
略
第3题:
下列叙述属于设备修理班组的质量管理调查现状是()。
第4题:
简述新产品开发的绩效评价方法。
第5题:
()是企业在社会主义市场经济体制条件下,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划
第6题:
新产品开发战略的核心内容是()
第7题:
新产品开发战略的核心内容包括()
第8题:
确定企业新产品开发的领域
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益
第9题:
新产品创意构思
新产品构思的筛选
规模生产
投放市场
第10题:
介绍新产品开发的指导思想
处理新产品开发过程中的重要问题,指导开发过程中的关键环节
制定初步的新产品说明书
具体落实开发细节,对人员和时间作出周密安排
第11题:
确定企业新产品开发领域
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益
第12题:
新产品开发的竞争与一般是产品的中间值
新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大
开发出的产品新颖、独特
新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
选择新产品的投放市场时机是敏捷型
第13题:
第14题:
新产品由于其决策方式不同,则属于根据新产品的新颖程度划分的是()
第15题:
海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()。
第16题:
下列不属于公司资本运营手段的是()
第17题:
下列属于新产品开发实施小组职责的是()。
第18题:
新产品战略开发的核心内容主要有()。
第19题:
新产品开发战略的核心内容主要有( )
第20题:
①②③
②④⑤
①③④⑤
①②③④⑤
第21题:
进取战略
紧随战略
保持地位战略
冒险战略
自行开发战略
第22题:
确定企业新产品开发的领域
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益
第23题:
确定企业新产品开发的战略
做出新产品开发的预算
新产品开发的目标
达成目标的途径和方法
新产品开发效益