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参考答案和解析
正确答案: 总结经验教训
解析: 暂无解析
更多“填空题()属于项目管理收尾的工作。”相关问题
  • 第1题:

    关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。

    A.项目收尾与合同收尾无关

    B.项目收尾与合同收尾等同

    C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾

    D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第2题:

    下列工作中,属于项目管理过程的有( )。

    A.项目启动
    B.项目计划
    C.项目执行
    D.项目收尾
    E.项目验收

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程,典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价。另一类是项目管理过程,典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾。

  • 第3题:

    在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。

    A.施工阶段
    B.合同收尾
    C.试运行阶段
    D.项目管理收尾

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P36
    施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

  • 第4题:

    在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。

    A、施工阶段
    B、合同收尾
    C、试运行阶段
    D、项目管理收尾

    答案:A
    解析:
    2018版教材P36

    施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

  • 第5题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第6题:

    下述不属于项目沟通管理的主要工作是()

    • A、沟通规划
    • B、信息制定
    • C、信息传输
    • D、进展报告
    • E、管理收尾

    正确答案:B

  • 第7题:

    在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。

    • A、资金、税务管理
    • B、经济活动分析、财务决算
    • C、收尾费用控制
    • D、收尾清算

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是()。

    • A、监控项目工作过程的输入
    • B、监控项目工作过程的输出
    • C、整体变更控制的输入
    • D、指导与管理项目执行的输入

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下哪项工作不属于项目收尾时应执行的内容?()

    • A、项目验收
    • B、合同收尾
    • C、绩效评估
    • D、核实变更

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作。
    A

    施工阶段

    B

    合同收尾

    C

    试运行阶段

    D

    项目管理收尾


    正确答案: A
    解析: 施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。考点:项目总承包方的工作程序

  • 第11题:

    填空题
    管理收尾最重要的工作是( )、( )、( )、( )等项目相关的所有文件

    正确答案: 收集、整理、编辑、存档
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    管理收尾最重要的工作是()。

    正确答案: 收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。

    A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
    B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训
    C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
    D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

    答案:D
    解析:
    P265,合同收尾应该在管理收尾之前

  • 第14题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A:合同收尾规程
    B:管理收尾规程
    C:产品收尾计划
    D:项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第15题:

    在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。

    A. 施工
    B. 试运行
    C. 合同收尾
    D. 项目管理收尾


    答案:D
    解析:
    本题主要考查工程总承包项目管理程序。

    项目管理基本程序:

    (1)项目启动:任命项目经理,成立项目部。

    (2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

    (3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查;编制施工图设计或详细工程设计文件。

    (4)采购阶段:采买,催交,检验,运输,与施工办理交接手续。

    (5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试运行,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工结算。

    (6)试运行阶段:对试运行进行指导与服务。

    (7)合同收尾:取得合同目标考核合格证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

    (8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

    本题中,总承包方办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于项目管理收尾阶段的工作。

    综上所述,本题正确选项是D项。

  • 第16题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案:B
    解析:
    召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第17题:

    公司负责公司自管项目的收尾管理工作,子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    下列不属于收尾管理检查项的有()

    • A、项目部收尾工作计划编制、执行情况
    • B、项目部每周进度协调会议的情况
    • C、项目资料的归档情况
    • D、竣工推进会的实施情况

    正确答案:B

  • 第19题:

    关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。

    • A、项目收尾与合同收尾无关 
    • B、项目收尾与合同收尾等同 
    • C、项目收尾包括合同收尾和管理收尾 
    • D、合同收尾包括项目收尾和管理收尾 

    正确答案:C

  • 第20题:

    项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?


    正确答案:竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价。

  • 第21题:

    ()属于项目管理收尾的工作。


    正确答案:总结经验教训

  • 第22题:

    填空题
    ()属于项目管理收尾的工作。

    正确答案: 总结经验教训
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。
    A

    资金、税务管理

    B

    经济活动分析、财务决算

    C

    收尾费用控制

    D

    收尾清算


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    (难度:中等)项目管理中,在项目收尾阶段需要进行的工作包含行政收尾、管理收尾、测量相关方满意度。

    答案:(yes)