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单选题衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）A 灵活预算B 偏差分析C 费用预算D 剩余收入

题目
单选题
衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）
A

灵活预算

B

偏差分析

C

费用预算

D

剩余收入

相似考题

1.一般来讲，利润中心被看成是一个可以用利润来衡量其业绩的组织单位。因此，凡是可以计算出利润的单位都是利润中心。 ( )A．正确B．错误

2.既对成本负责,又对收入、利润和投资负责的单位或部门,一般称为( )。A.责任中心B.投资中心C.利润中心D.成本中心

3.通常利润中心被看成是一个可以用利润衡量其业绩的组织单位。因此,凡是可以计算出利润的单位都是利润中心。()此题为判断题(对，错)。

4.一个责任中心，如果只对成本、收入和利润负责，则该责任中心是( )。A．成本中心B．利润中心C．投资中心D．费用中心

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某”相关问题

  • 第1题：

    下列关于投资中心业绩评价的说法中，正确的有（　）。

    A.对于投资中心不仅要衡量其利润，而且要衡量其资产的投资报酬率
    B.投资中心的业绩评价指标只有投资报酬率
    C.部门投资报酬率比较客观
    D.部门投资报酬率不能用于部门之间的比较

    答案：A,C
    解析：
    投资中心的业绩评价指标包括投资报酬率和剩余收益，所以选项B的说法不正确；部门投资报酬率是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较，所以选项D的说法不正确。

  • 第2题：

    责任中心可分为（）。

    • A、收入中心
    • B、成本中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心
    • E、费用中心

    正确答案:B,C,D

  • 第3题：

    投资回报在哪种责任中心可以被作为业绩评价标准？（）

    • A、投资中心。
    • B、成本中心。
    • C、利润中心。
    • D、收入中心。

    正确答案:A

  • 第4题：

    责任中心可划分为（）。

    • A、成本中心
    • B、费用中心
    • C、收入中心、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    既对成本负责，又对收入、利润和投资负责的中心一般称为（）

    • A、责任中心
    • B、投资中心
    • C、利润中心
    • D、成本中心

    正确答案:B

  • 第6题：

    一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）

    • A、销售：成本中心；生产：收入中心
    • B、销售：利润中心；生产：成本中心
    • C、销售：收入中心；生产：成本中心
    • D、销售：成本中心；生产：利润中心

    正确答案:C

  • 第7题：

    责任中心可以分为（）。

    • A、收入中心
    • B、成本中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    只以货币形式衡量投入，而不以货币形式衡量产出，这是（）的基本特点。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    投资中心

    D

    厂内银行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    投资中心

    D

    责任中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在以下哪种责任中心中，投资回报是一种恰当的业绩评估手段？（）
    A

    成本中心；

    B

    投资中心；

    C

    利润中心；

    D

    收入中心。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    投资回报在哪种责任中心可以被作为业绩评价标准？（）
    A

    投资中心。

    B

    成本中心。

    C

    利润中心。

    D

    收入中心。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各责任中心中通常以“边际贡献”作为业绩评价指标的是（）
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    投资中心

    D

    利润中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）

    • A、灵活预算
    • B、偏差分析
    • C、费用预算
    • D、剩余收入

    正确答案:D

  • 第14题：

    责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为（）。

    • A、利润中心
    • B、收入中心
    • C、部门
    • D、投资中心

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业组织内的责任中心类型包括（）

    • A、成本和费用责任中心
    • B、收入责任中心
    • C、真实利润中
    • D、模拟利润中心
    • E、投资责任中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、投资中心
    • D、责任中心

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业中最高级的责任中心是（）

    • A、成本（费用）中心
    • B、收入中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:D

  • 第18题：

    在以下哪种责任中心中，投资回报是一种恰当的业绩评估手段？（）

    • A、成本中心；
    • B、投资中心；
    • C、利润中心；
    • D、收入中心。

    正确答案:B

  • 第19题：

    只以货币形式衡量投入，而不以货币形式衡量产出，这是（）的基本特点。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、投资中心
    • D、厂内银行

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
    A

    销售：成本中心；生产：收入中心

    B

    销售：利润中心；生产：成本中心

    C

    销售：收入中心；生产：成本中心

    D

    销售：成本中心；生产：利润中心


    正确答案： D
    解析： 收入中心经常用于经理只关心收入，不期望控制成本的利润中心。生产设施不能直接销售和产生利润，只控制成本，所以它被作为成本中心。

  • 第21题：

    单选题
    责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为（）。
    A

    利润中心

    B

    收入中心

    C

    部门

    D

    投资中心


    正确答案： B
    解析： 由于利润等于收入减费用（成本），利润中心同时对收入和成本负责。

  • 第22题：

    多选题
    责任中心可以分为（）。
    A

    收入中心

    B

    成本中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于投资中心，下列说法中不正确的是（）。
    A

    投资中心经理所拥有的自主权包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，以及投资规模和投资类型等投资决策权

    B

    投资中心的经理能控制除公司分摊管理费用外的全部成本和收入，但不能控制占用的资产

    C

    投资中心是指某些分散经营的单位或部门

    D

    投资中心不仅要衡量其利润，而且要衡量其资产，并把利润与其所占用的资产联系起来


    正确答案： C
    解析： 投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。投资中心的经理不仅能控制除公司分摊管理费用外的全部成本和收入，而且能控制占用的资产，因此，不仅要衡量其利润，而且要衡量其资产，并把利润与其所占用的资产联系起来。

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