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单选题某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）A 失业的威胁B 需要参加培训课程C 现有工作群体将解体D 高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
题目
失业的威胁
需要参加培训课程
现有工作群体将解体
高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
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参考答案和解析
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第1题：
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中( )-是最不可能的。A.失业的威胁
B.规定参加培训课程
C.现有工作小组的解散
D.在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程答案：B解析：员工培训项目可以使工作以一种新的或不同的方式完成。选项A不正确，因为真实的或臆想中的失业是员工反对变化的一个普遍的原因。选项C不正确，因为工作小组的成员经常向彼此施加压力，反对变化，特别是当社会关系发生变化时。选项D不正确，因为如果缺乏对调换到新流程中的必要性的交流和讨论，将威胁到员工的工作状态。 -
第2题：
如果员工拒绝接受公司程序所发生的重大变革，其原因最不可能是以下哪项内容？A.失去工作的威胁。
B.必须参加培训班。
C.现有工作组合被拆散。
D.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上。答案：B解析：A，不正确。新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。B，正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。C，不正确。新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。D，不正确。没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。 -
第3题：
公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）
- A、最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。
- B、公司员工有失去工作或者减薪的威胁
- C、公司员工需要重新参加培训。
- D、公司中形成的非正式组织受到极大影响。
正确答案:C -
第4题：
最容易接受工作分析活动的群体是（）
- A、高层管理人员
- B、中层管理人员
- C、工作分析人员
- D、员工
正确答案:B -
第5题：
某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）
- A、失业的威胁
- B、需要参加培训课程
- C、现有工作群体将解体
- D、高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
正确答案:B -
第6题：
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是（）。
- A、工作需要的技能和知识
- B、团队成员的年龄
- C、团队成员的工作绩效
- D、团队成员现有的技能和知识
正确答案:B -
第7题：
下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上
- A、Ⅰ和Ⅱ
- B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
- C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
- D、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
正确答案:D -
第8题：
单选题某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）A失业的威胁。
B必须参加培训班。
C现存工作组的分裂。
D新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）A失业的威胁。
B必须参加培训班。
C现存工作小组的分裂。
D新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题最容易接受工作分析活动的群体是（）A高层管理人员
B中层管理人员
C工作分析人员
D员工
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）A失业的威胁
B需要参加培训课程
C现有工作群体将解体
D高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ.失去工作的威胁 Ⅱ.必须参加培训班 Ⅲ.现有工作组合被拆散 Ⅳ.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上AⅠ和Ⅱ
BⅠ、Ⅱ和Ⅲ
CⅡ、Ⅲ和Ⅳ
DⅠ、Ⅲ和Ⅳ
正确答案： B解析： 接受培训不会成为员工拒绝变革的原因。 -
第13题：
某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中，哪项是最不可能的因素？A.失业的威胁
B.必须参加培训班
C.现存工作小组的分裂
D.新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工答案：B解析：A.不正确，新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。B.正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术，增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。C.不正确，新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。D.不正确，没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。 -
第14题：
某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
- A、失业的威胁。
- B、必须参加培训班。
- C、现存工作小组的分裂。
- D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案:B -
第15题：
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。
- A、失业的威胁
- B、规定参加培训课程
- C、现有工作小组的解散
- D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
正确答案:B -
第16题：
属于管理人员对培训高支持水平的活动包括（）。
- A、同意员工参加培训
- B、关心了解培训进度、员工的培训收获
- C、重新安排工作计划，让员工有时间参加培训
- D、作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移
- E、和员工共同制定转移目标，提出待解决的项目或难题，明确进度要求
正确答案:D,E -
第17题：
某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）
- A、失业的威胁。
- B、必须参加培训班。
- C、现存工作组的分裂。
- D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案:B -
第18题：
参加酒店TTT课程的人选通常是（）
- A、酒店普通员工
- B、本部门或本岗位具有高超专业技能的酒店经理及资深员工
- C、酒店高层管理人员
- D、新入职员工
正确答案:B -
第19题：
以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）
- A、失业的威胁。
- B、必须参加培训班。
- C、现存工作小组的分裂。
- D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案:B -
第20题：
单选题某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A失业的威胁。
B必须参加培训班。
C现存工作小组的分裂。
D新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
正确答案： A解析： a.不正确。新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。
b.正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。
c.不正确。新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。
d.不正确。没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。 -
第21题：
单选题在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。A部门主管
B参与培训的人员
C高层管理人员
D员工培训者
正确答案： A解析： -
第22题：
单选题公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）A最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。
B公司员工有失去工作或者减薪的威胁
C公司员工需要重新参加培训。
D公司中形成的非正式组织受到极大影响。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是（）。A工作需要的技能和知识
B团队成员的年龄
C团队成员的工作绩效
D团队成员现有的技能和知识
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A失业的威胁
B规定参加培训课程
C现有工作小组的解散
D在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
正确答案： B解析： 暂无解析