在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去
第1题:
某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。
会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。
总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换?
会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计师协会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%。
总经理:我认为你这个理由并不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员。
以下哪项如果为真,最能削弱总经理的反驳?
A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。
B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。
C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。
D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。
第2题:
健全的内部控制系统最可能发现由谁实施的舞弊行为()
第3题:
主办方和承办方的关系就像一个企业的()的关系一样。
第4题:
一个汽车出租代理公司的经理计划在下两个星期雇佣柜台帮助人员。经理知道可能出租的汽车数量,从该公司租出的汽车归还的可能性,从其他公司出租的汽车归还该代理的可能性。经理发现最有效的数量分析方法是:()
第5题:
某生产部员工被ME工程师发现故意更改SPCChart的原始数据,请问该生产部员工的组长,主任及经理分别受何处分?
第6题:
要查找职务不是“经理”和“主管”的员工,错误的条件表达是()
第7题:
该经理应该更多的注意员工的个人需要。
该经理应该减少对员工个人需要的注意,并在员工个人需要与经营效率间进行适度平衡。
该经理应该保持现有的做法,因为经营效率不重要。
该经理应该保持对员工个人需要的注意,但应该将同样的注意力放在提高经营效率上。
第8题:
该总经理在员工中间没有影响力
该总经理采用了指导式的领导方式
该总经理没有让大家参与到决策中来
该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
第9题:
向客户经理的主管提出会面的要求
要求为DEF指派一位新的客户经理
将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标
确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系
第10题:
该基金经理利用该信息进行投资,不违反诚实守信职业道德要求
该基金经理将该消息告诉其他基金经理,违反了法规规定
该案例中该公司并购重组的消息在公开前属内幕信息
该基金经理利用该信息进行投资,构成内幕交易
第11题:
不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作
采取行动前询问销售经理想了解什么
在会见销售经理前,通知www公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题
告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
第12题:
人事经理不允许加班,因为实际工资将超过工资预算,导致工资的增长
人事经理允许加班,以避免失去公司长期客户
生产经理可以通过推迟其他订单的生产,完成该客户的加急需求
生产经理不应该接受该加急订单,因为这将影响当前的生产
第13题:
第14题:
按照CCAR145部的规定,维修单位至少应雇佣的管理经理人员包括()。
第15题:
下列关于酒店员工发现火警时的报告对象叙述正确的是哪项()?
第16题:
根据法律标准规定,为证明经理安排雇员处理危险品废弃物的做法是非法的,应把下列哪项作为主要证据:()
第17题:
检索雇员的雇佣日期早于其经理雇佣日期的员工及其经理姓名。
第18题:
你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()
第19题:
运输模型
马尔可夫分析
微积分最优化
关键路径方法
第20题:
该经理应劝阻工人自动的离职,提高部门效率。
该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。
该经理应增加员工,弥补人员高流动率造成的效率损失。
因专断是维修部门最佳领导风格,该经理无须做大的调整。
第21题:
不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作
采取行动前询问销售经理想了解什么?
在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法
告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
第22题:
雇员在若干项目中兼职
项目经理同进也是雇员的职能经理
雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
职能经理授权项目经理进行评价
第23题:
在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
第24题:
一组雇员串通
单个雇员
一组经理串通
单个经理