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判断题高层主管的管理幅度应较大些，减少些。A 对B 错

题目
判断题
高层主管的管理幅度应较大些，减少些。
A

对

B

错

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1.职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。()此题为判断题(对，错)。

2.高层主管的管理幅度应较大些,减少些。()此题为判断题(对，错)。

3.在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:()A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。

4.抽样调查决定样本大小的原则是A、计量资料样本可以小些B、计数资料应大些C、影响因素较单纯，样本可以小些D、影响因素较复杂，样本可以大些E、被调查总体中具有某特征的个体所占比例大，样本可以小些

更多“高层主管的管理幅度应较大些，减少些。”相关问题

  • 第1题：

    嫩杀指杀青程度轻些，鲜叶减重率少些;老杀指杀青程度重些，鲜叶减重率多些。()


    参考答案：√

  • 第2题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4人以下

    B4～8

    C8～10

    D10～15


    B
    略

  • 第3题：

    管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多


    正确答案:错误

  • 第4题：

    在下述哪种情况下，管理幅度应该较小（）。

    • A、下属工作的相似性较大
    • B、计划较完善
    • C、所处管理层次较高的主管人员
    • D、掌握先进的信息手段

    正确答案:C

  • 第5题：

    高层主管的管理幅度应较大些，减少些。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

    • A、4～8人
    • B、6～8人
    • C、8～10人

    正确答案:A

  • 第7题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    • A、4—6人
    • B、8—10人
    • C、10—15人

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
    A

    4人以下

    B

    4～8

    C

    8～10

    D

    10～15


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    怎样安排早餐比较合理（）
    A

    清淡些，量少些

    B

    蛋白属丰富一些，量中

    C

    油炸食品多一些，量大些


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    高层主管的管理幅度应较大些，减少些。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（　　）。
    A

    组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少

    B

    主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大

    C

    主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少

    D

    主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多


    正确答案： B
    解析： 一个领导者直接管辖的人数称为管理幅度（又称跨度、宽度）。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后，管理幅度和层次之间成反向关系，即管理幅度越大，层次越少；反之，管理幅度越小，层次越多。A项，一般来讲，组织规模比较大，管理层次会比较多，管理幅度比较大；B项，主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度应该比较小；D项，主管直接领导的下属人员较多，管理幅度比较大，管理层次就会比较少。

  • 第13题：

    当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()


    参考答案：错误

  • 第14题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4～8人

    B6～8人

    C8～10人


    A
    略

  • 第15题：

    高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    怎样安排早餐比较合理（）

    • A、清淡些，量少些
    • B、蛋白属丰富一些，量中
    • C、油炸食品多一些，量大些

    正确答案:B

  • 第17题：

    一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    可以使管理浮幅度增加的因素是：（）

    • A、下属的工作内容和性质相似
    • B、主管人员处于较高层次
    • C、组织所面临的环境变化较快
    • D、下属的能力较差

    正确答案:A

  • 第19题：

    目标管理在实施时应注意（）。

    • A、员工实行自主管理
    • B、高层主管要授权
    • C、要用定量化的目标体系指导和评价下属
    • D、高层主管要制定严格的规章制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    目标管理在实施时应注意（）。
    A

    员工实行自主管理

    B

    高层主管要授权

    C

    要用定量化的目标体系指导和评价下属

    D

    高层主管要制定严格的规章制度


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    企业高层管理者管理的幅度应该小些，企业较低层次的管理人员管理幅度可大些。

  • 第22题：

    单选题
    当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）
    A

    管理幅度应该大些

    B

    管理幅度应该小些

    C

    管理层次应该多些

    D

    管理组织应该松散些


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。
    A

    若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

    B

    若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

    C

    尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

    D

    管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系


    正确答案： C
    解析： 层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构，其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一，但不利于调动下级的积极性和创造性；层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构，其特点是分权较多、控制较弱，下属自主权较大，但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设臵行政组织结构。

  • 第24题：

    单选题
    从最高层的主管到最低层的工作人员之间会有一定的层次，这个层次叫（）
    A

    管理幅度

    B

    公司规模

    C

    人员层次

    D

    组织层次


    正确答案： A
    解析： 本题考查管理层次。管理层次亦称组织层次，它是描述企业纵向结构特征的一个概念。如果从构成企业纵向结构的各级组织来定义，管理层次是指从企业最高一级组织到最低一级组织的各个组织等级。故选D项。

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