⑤→④→①→③→②
①→⑤→②→④→③
①→③→⑤→④→②
②→④→③→⑤→①
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
第5题:
第6题:
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。
第7题:
在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。
第8题:
项目的工作编码
调查研究和收集资料
编制各层进度计划
协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
第9题:
项目结构分析
编制各层进度计划
通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
第10题:
协调各层进度计划的关系
编制总进度计划
项目的工作编码
进度计划系统的结构分析
项目结构分析
第11题:
②→④→①→③→⑤
①→②→④→③→⑤
①→③→④→②→⑤
②→④→③→①→⑤
第12题:
项目的工作编码
协调各层进度计划的关系
进度计划系统的结构分析
编制总进度计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括: ①进行进度计划系统的结构分析; ②进行项目结构分析; ③确定项目的工作编码; ④协调各层进度计划的关系; ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是()。
第19题:
①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
第20题:
②-①-③-⑤-④
①-②-③-④-⑤
③-②-④-①-⑤
①-③-②-④-⑤
第21题:
运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
编制项目的工作编码标识不同计划对象
通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
协调各层进度计划的关系确定里程碑
第22题:
①→④→②→⑤→③
②→①→⑤→③→④
②→③→①→④→⑤
①→③→④→②→⑤
第23题:
④—③—②—①
②—④—①—③
④—②—①—③
②—④—③—①