OBS
CBS
WBS
RBS
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。
第6题:
工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
第7题:
工程项目结构分解的结果有()。
第8题:
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
第9题:
对
错
第10题:
风险分解结构的最底层
风险分解结构的次底层
风险分解结构的最高层
风险分解结构的次高层
第11题:
环境风险
项目实施活动风险
行为主体风险
目标风险
第12题:
结构体系
组成内容
风险管理的组织结构
风险管理的工作结构
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
可以作为工程项目风险核对表使用的是()。
第18题:
工程项目结构分解
第19题:
工程项目风险识别,一般可按()途径进行风险分解。
第20题:
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
群体项目最多可进行到第二层次的分解
单体工程不应再进行项目结构分解
第21题:
时间维
空间维
结构维
目标维
环境维
第22题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
第23题:
项目结构分解应结合项目进展的总体部署
项目结构分解应结合项目合同结构的特点
每一个项目只能有一种项目结构分解方法
项目结构分解应结合项目组织结构的特点
单项项目也可进行项目结构分解