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参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第2题:

    在行政授权过程中,授权者一般是对其下属按级别遂层授权,只有特殊情况下才可超级授权。()

    A. 对
    B. 错


    答案:对
    解析:

  • 第3题:

    ()不属于必须授权的工作。

    • A、经常重复
    • B、授权风险高
    • C、下属可以做得更好
    • D、下属能够做好

    正确答案:B

  • 第4题:

    适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()

    • A、刚性授权
    • B、弹性授权
    • C、惰性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:B

  • 第5题:

    防止副职“反授权”的策略有()

    • A、消除形成“反授权”的自身因素
    • B、提高能力低的副职解决问题的能力
    • C、对责任心差的下属,加强考核
    • D、对下属上交的份内事,应明确地挡回

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    授权是一个过程,授权的第二步是()

    • A、将任务委派给接受授权的下属
    • B、明确应当取得的成果
    • C、将完成任务所必需的职权授予下属
    • D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列描述中属于有效激励中的有效策略的是()

    • A、不要简单的发号施令
    • B、对下属做出明确的授权
    • C、为下属工作设立目标
    • D、加强与下属的沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    判断题
    在授权过程中,下属不能犯错误。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    工作中常见的不愿授权的原因不包括()
    A

    缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导

    B

    害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁

    C

    失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制

    D

    效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    授权的第一步是

    A、选择授权对象

    B、与下属沟通

    C、分析、确定需授权的工作

    D、调查研究

    E、听取下属意见


    参考答案:C

  • 第14题:

    授权对下属的作用是()。

    • A、增加凝聚力
    • B、密切上下级关系
    • C、增强责任感
    • D、建立共同远景
    • E、提高工作效率

    正确答案:C

  • 第15题:

    委派任务时给下属授权的大小取决于()。

    • A、对下属的信心
    • B、领导的意图
    • C、下属的能力
    • D、组织文化

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    当工作任务复杂,环境多变,领导对下属的工作能力没有充分把握,又必须授权时,最佳选择的授权方式是()。

    • A、充分授权
    • B、揽权
    • C、弹性授权
    • D、放权

    正确答案:C

  • 第17题:

    工作中常见的不愿授权的原因不包括()

    • A、缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导
    • B、害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁
    • C、失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制
    • D、效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好

    正确答案:D

  • 第18题:

    在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()

    • A、授权与参与决策本质上没有什么不同
    • B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策
    • C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的
    • D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    授权对下属的作用是()。
    A

    增加凝聚力

    B

    密切上下级关系

    C

    增强责任感

    D

    建立共同远景

    E

    提高工作效率


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    委派任务时给下属授权的大小取决于()。
    A

    对下属的信心

    B

    领导的意图

    C

    下属的能力

    D

    组织文化


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    授权对组织的作用是(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对授权理解正确的是()
    A

    授权后领导不再承担最终的责任

    B

    被授予的下属具有一定的权利和责任

    C

    被授权的下属无自主权

    D

    被授权的下属无需监管

    E

    授权是领导者逃避工作和责任的一种方式


    正确答案: D
    解析: 授权是指领导者授予下属一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,有一定的自主权,去完成被授予的任务。实质是让别人去做原本属于领导自己的事情,自身仍有监督和最终的责任。

  • 第23题:

    单选题
    适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
    A

    刚性授权

    B

    弹性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    授权对下属的作用是(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: E
    解析: 暂无解析