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填空题当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的（）或改变某些工作的（）来进行纠偏。

题目
填空题
当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的（）或改变某些工作的（）来进行纠偏。
相似考题

1.调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。 A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B、减少某些工作的资源投入 C、缩短某些工作的持续时间 D、提高某些工作的资源利用率 E、减少某些工作的人员投入

2.进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系 确认答案

3.当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。（ ）

4.调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。 A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B.减少某些工作的资源投入 C.缩短某些工作的持续时间 D.提高某些工作的资源利用率 E.减少某些工作的人员投入

更多“当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的（）或改变某些工作的（）来进行纠偏。”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。

    A：增派施工人员
    B：改变某些工作间的逻辑关系
    C：缩短某些工作的持续时间
    D：取消部分施工项目
    E：提前进行后续施工

    答案：B,C
    解析：
    2019版教材P140
    当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。

  • 第2题：

    当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（　）。

    A：将顺序进行的工作改为搭接进行
    B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C：提高某些工作的劳动效率
    D：组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工进度计划的调整。改变某些工作间的逻辑关系：这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。参见教材P132。

  • 第3题：

    当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。

    A、增加资源投入量
    B、提高劳动效率
    C、将顺序进行的工作改为平行作业
    D、将顺序进行的工作改为搭接作业
    E、分段组织流水作业

    答案：C,D,E
    解析：
    改变某些工作之间的逻辑关系，例如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

  • 第4题：

    当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。

    A.将顺序进行的工作改为搭接进行
    B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C.提高某些工作的劳动效率
    D.组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    二、进度计划的调整方法
    当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有：改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
    ㈠改变某些工作间的逻辑关系
    当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等，都可以有效地缩短工期。

  • 第5题：

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可( )

    A.改变某些工作的逻辑关系
    B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用
    D.改变某些工作的资源消耗

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。

    A.增派施工人员
    B.改变某些工作间的逻辑关系
    C.缩短某些工作的持续时间
    D.取消部分施工项目
    E.提前进行后续施工

    答案：B,C
    解析：
    2020版教材P140
    本题考查的是网络计划执行中的控制。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系。②缩短某些工作的持续时间。

  • 第7题：

    在对实施的进度计划分析的基础上（）进行判断。

    • A、减免某些工作的时间
    • B、优化资源强度
    • C、改变某些工作间的逻辑关系
    • D、缩短某些工作的持续时间
    • E、扩大某些工作的持续时间

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划


    正确答案:正确

  • 第9题：

    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、前锋线法
    • D、割切法
    • E、列表比较法

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    多选题
    在对实施的进度计划分析的基础上（）进行判断。
    A

    减免某些工作的时间

    B

    优化资源强度

    C

    改变某些工作间的逻辑关系

    D

    缩短某些工作的持续时间

    E

    扩大某些工作的持续时间


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

    D

    确定工程进展速度曲线

    E

    编制进度计划书


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查的是进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系；②缩短某些工作的持续时间。

  • 第12题：

    多选题
    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
    A

    改变某些工作的逻辑关系

    B

    增加某些工作的工作内容

    C

    减少某些工作的计划费用

    D

    改变某些工作的资源消耗

    E

    重新编制进度计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。

    A、组织分段流水作业
    B、增加施工人员和机械数量
    C、将顺序进行的工作改为平行作业
    D、将顺序进行的工作改为搭接作业
    E、提高劳动效率

    答案：A,C,D
    解析：
    当工程实际进度偏差影响到后续工作和总工期而需要调整进度计划时，可采用改变某些工作之间的逻辑关系。 如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

  • 第14题：

    (2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（　）。

    A.将顺序进行的工作改为搭接进行
    B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C.提高某些工作的劳动效率
    D.组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度计划的调整方法。逻辑关系：将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。选项BC属于缩短工作持续时间。

  • 第15题：

    当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。

    A.分段组织流水作业
    B.增加施工人员和机械数量
    C.将顺序进行的工作改为平行作业
    D.将顺序进行的工作改为搭接作业
    E.提高劳动效率

    答案：A,C,D
    解析：
    2020版教材P104-109
    当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

  • 第16题：

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。

    A.改变某些工作的逻辑关系
    B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用
    D.改变某些工作的资源消耗
    E.重新编制进度计划

    答案：A,E
    解析：
    P133-136
    根据对矿业工程进行计划执行情况检查，如果发生进度偏差，必须及时分析原因，并根据限制条件采用合理的调整方法。通常当施工进度偏差影响到后续工作和总工期时，应及时进行计划的调整。（1）重新安排后续关键工序的时间（2）改变后续工作的逻辑关系（3）重新编制施工进度计划

  • 第17题：

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。


    A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗
    E.重新编制进度计划


    答案：A,E
    解析：
    【解析]当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽 误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括：
    ①改变某些工作的逻辑关系；②重新编制计划。

  • 第18题：

    在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、分析偏差对后续工作及总工期的影响
    • D、确定工程进展速度曲线
    • E、编制进度计划书

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的（）或改变某些工作的（）来进行纠偏。


    正确答案:逻辑关系；持续时间

  • 第20题：

    施工项目进度计划的调整方法有（）。

    • A、改变某些工作之间的逻辑关系
    • B、取消某些工作
    • C、缩短某些工作的持续时间
    • D、增加工人总数

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    多选题
    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    前锋线法

    D

    割切法

    E

    列表比较法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    施工项目进度计划的调整方法有（）。
    A

    改变某些工作之间的逻辑关系

    B

    取消某些工作

    C

    缩短某些工作的持续时间

    D

    增加工人总数


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。
    A

    改变某些工作的逻辑关系

    B

    增加某些工作的工作内容

    C

    减少某些工作的计划费用

    D

    改变某些工作的资源消耗


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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