多选题根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有（　　）。A截止考核点，该工程项目实际花费了7000元B截止考核点，该工程项目仍在预算范围内C截止考核点，该工程项目进度落后于计划D该工程项目的完工预算为l0000元

零基预算是指新预算年度财政收支计划指标的确定，不考虑以前年度的财政收支执行情况，只以新预算年度经济社会发展情况和财力可能为依据，重新评估各项收支的必要性基期所需金额的一种预算方式。零基预算并不是一切都要重新开始，而是对已有项目需要重新审定和安排，起点为零。零基预算有利于克服增量预算下政府财政收支指标刚性增长的弊端，提高预算支出效率。而增量预算作为一种传统的预算编制方法，保持了各项财政收支指标的连续性。

85.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。

86.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。

87.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。

88.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值；进度执行指数SPI=挣值／计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。

89.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。参见教材26。

建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。

本题主要考查项目进度控制的组织措施。

进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证－编制进度计划－跟踪检查计划的执行情况－调整进度计划。

综上所述，本题正确答案为C。

2020版教材P128页
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前， 首先应分析和论证目标实现的可能性。故A错误，B正确； P126-127 原文：在项目的实施阶段， 项目总进度不仅只是施工进度， 它包括： （l）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。故C错误； P127 原文：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作， 它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。故D错误

考点:政府预算的分类。增量预算是在以前预算年度基础上，按新预算年度经济发展情况加以调整后确定的，选项A错误。零基预算不考虑以前年度收支执行情况、重新评估各项收支必要性，选项B错误。增量预算保持了各项财政收支指标的连续性，选项C错误。

本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划。

本题考核的是工程进度计划的作用。通过进度管理可以将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围内，在兼顾工程成本目标、质量目标的同时，努力缩短建设工期。通过进度管理，要实现成本目标、工期目标、质量目标，但目标并不是工期最短、质量最高、成本最低，而且这三个目标之间是对立统一的。