失败性紧缩战略
调整性紧缩战略
失误性紧缩战略
适应性紧缩战略
第1题:
第2题:
下列不属于中小企业采用紧缩型战略的原因的是()
第3题:
根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。()
第4题:
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
第5题:
由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,市场需求缩小,资源紧缺,企业为避开环境的威胁,摆脱经济困境,渡过危机,以求发展,此时应采取()。
第6题:
由于旅游企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有过多的机会,此时企业一般会采取()。
第7题:
适应性紧缩战略方案
失败性紧缩战略方案
调整性紧缩战略方案
转向性战略方案
第8题:
维持战略
发展战略
紧缩战略
扩张战略
第9题:
复合多样化战略
稳定型战略
发展型战略
紧缩型战略是
第10题:
第11题:
第12题:
失败性紧缩战略
调整性紧缩战略
失误性紧缩战略
适应性紧缩战略
第13题:
第14题:
当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()
第15题:
企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()
第16题:
企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()。
第17题:
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。
第18题:
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
第19题:
增长战略
收缩战略
多元化战略
并购、重组战略
第20题:
适应性紧缩战略方案
失败性紧缩战略方案
调整性紧缩战略方案
清算战略方案
第21题:
失败性紧缩战略
强化性紧缩战略
强化性发展战略
稳妥性竞争战略
第22题:
产品处于衰退期,企业走到危难的边缘
外部环境恶化,一时又找不到进一步发展的机会
宏观经济衰退,或者通货膨胀严重,政府紧缩银根
企业决策出现重大失误,或新产品开发失败,财务上遇到严重困难
第23题:
充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险
采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁
饭店企业可以采取依托内部优势
饭店企业采取扭转型战略
最好采取防御型战略定位,以避开威胁
第24题:
失败性紧缩战略方案
调整性紧缩战略方案
适应性紧缩战略方案
强制性紧缩战略方案