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多选题按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

题目
多选题
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。
A

潜在进入者的威胁

B

替代品的威胁

C

供应商讨价还价能力

D

买方讨价还价能力

E

互补品的威胁

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1.根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

2.按照迈克尔.波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。A．潜在的进入者的威胁B．行业内现有企业之间的竞争C．成本构成情况D．供应商讨价还价的能力

3.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

4.在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A．有众多势均力敌的同行B．行业增长迅速C．行业的商品没有差别D．行业有非常高的库存成本

参考答案和解析
正确答案： D,B
解析： 本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
更多“按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。”相关问题

  • 第1题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括( )。

    A．潜在进入者

    B．替代品

    C．供需方

    D．行业内现有竞争者

    E．外部竞争环境


    正确答案：ABCD
    61. ABCD【解析】迈克尔·波特认为，一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

  • 第2题：

    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。

    A．潜在进入者的威胁

    B．替代品的威胁

    C．供应商讨价还价能力

    D．买方讨价还价能力

    E．互补品的威胁


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

    A.供方的讨价还价能力

    B.企业核心能力

    C.现有企业之间的竞争

    D.潜在竞争对手

    E.替代品的威胁


    参考答案：B

  • 第4题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）


    正确答案：×

  • 第5题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。

    A:潜在进入者
    B:替代品
    C:供需双方
    D:行业内现有竞争者

    答案：A,B,C,D
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

  • 第6题：

    关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容，错误的是()。

    A:行业内现有企业间的竞争
    B:供应商讨价还价的能力
    C:潜在进入者的威胁
    D:具有行业垄断现象

    答案：D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第7题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第8题：

    迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。
    ①供方
    ②需方
    ③行业内现有竞争者
    ④互补产品

    A.①②④
    B.①③④
    C.①②③
    D.②③④

    答案：C
    解析：
    迈克尔波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。

  • 第9题：

    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、行业内现有企业的竞争
    • C、供应商讨价还价能力
    • D、买方讨价还价能力
    • E、互补品的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    行业内现有企业的竞争

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案： A,D
    解析： 迈克尔•波特的五种竞争力量包括：潜在进入者的威胁;行业内现有企业的竞争;供应商讨价还价能力;买方讨价还价能力;替代品的威胁。

  • 第11题：

    不定项题
    按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括（  ）。
    A

    潜在进入者

    B

    现有竞争者

    C

    供应商

    D

    互补品


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

    正确答案： 企业核心能力
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

    A.竞争对手众多且势均力敌

    B.行业库存成本非常高

    C.行业快速增长

    D.无行业转换成本


    参考答案：C

  • 第14题：

    美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()

    A、供应商

    B、替代品

    C、潜在进入者

    D、顾客

    E、互补品


    参考答案：ABCD

  • 第15题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括（ ）。

    A．潜在的进入者的威胁

    B．行业内现有企业之间的竞争

    C．成本构成情况

    D．供应商讨价还价的能力


    正确答案：ABD
    按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括潜在的进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、头方讨价还价的能力、替代商品或服务的威胁、供应商讨价还价的能力。

  • 第16题：

    根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）


    正确答案：×
    各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

  • 第17题：

    根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）


    答案：错
    解析：
    各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配 地位、起决定性作用。

  • 第18题：

    迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

    A.行业内现有企业之间的竞争
    B.潜在进入者的威胁
    C.互补品的威胁
    D.供应商讨价还价的能力
    E.买方讨价还价的能力

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第19题：

    根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。

    A:竞争对手众多且势均力敌
    B:行业库存成本非常高
    C:行业快速增长
    D:无行业转换成本

    答案：C
    解析：
    出现竞争对手众多且势均力敌、行业库存成本非常高、无行业转换成本等情况之一，会现有企业之间的竞争变得更激烈。

  • 第20题：

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。

    • A、供应商的力量和购买者的力量
    • B、价格和需求量的变化
    • C、潜在进入者和替代品威胁
    • D、现有企业间的竞争

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    不定项题
    MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的（  ）方面。
    A

    行业内现有企业间的竞争

    B

    供应商讨价还价的能力

    C

    替代品的威胁

    D

    买方讨价还价的能力


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括（  ）。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（　　）。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： B,A
    解析：
    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。

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